[摘錄] Google如何征服網路廣告亂象

" Taiwan.CNET.com":http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20102894,00.htm

Google在2000年昭告第一批廣告客戶:拜託,只刊登文字(text only, please)。舉凡橫幅廣告、影像和動畫,統統不准。只許刊登簡潔的文字,擺在網頁的最頂端、查詢結果的上方或是最右側。這些「贊助廠商連結」必須遵守嚴格的文長、標點符號和措詞限制。若你想在廣告中宣稱自己最「最棒」,必須出示經權威第三者驗證的文件。

在營運初年,這種另類的廣告模式能否成功,Google內部不是人人都有把握;他們也無法預知,若是對任何形式的廣告都照單全收,會不會觸怒習慣Google搜尋引擎網頁上無廣告干擾的使用者。

Google決定,必須嚴格界定他們的客戶是誰,作法是唯有在某個關鍵字在查詢網頁中呈現出來時,才准許刊出他們的廣告,並由廣告主標購登廣告的權利。在Google的堅持下,這些廣告的刊登位置與查詢結果隔開,使用者可輕易忽略不看。

Brin和Page刻意開出廣告客戶會立即滿意的條件:抽出你的信用卡,預付50美元,寫下四行字--然後轉瞬之間,廣告就登出來了,是經由系統自動處理,無須人工預先審核。

Google的文字廣告模式引起注意,要歸功於小企業多多捧場,以及大客戶願意砸錢投資。小網站客戶多如繁星,集結成一股巨大的力量。另一昔稱Goto的線上廣告先驅(後來更名為Overture且被Yahoo收購)認為,搜尋引擎結果最顯眼的位置應售予出價最高的廣告競標者。但那是餿主意。使用者希望由演算法來決定查詢結果的排列順序,而不受廣告主的擺布。這個願望由於Google的堅持,如今已成為搜尋界的不成文法則。

Google的模式引起眾人模仿,原因很簡單:Google的廣告產生可觀的獲利,證明廣告篇幅大小無關緊要。

進入網路時代,資訊確實是爆炸了,但還好有搜尋引擎。
進入搜尋時代,搜尋結果還是爆炸了,閱聽者仍淹沒在茫茫網海之中。

當你載浮載沉、即將溺斃時,你會在意身旁能救命的浮木,長得好看 or 不好看嗎?

廣告主會買 Google 的廣告,是因為廣告有效。
什麼叫有效?那就是閱聽者願意「去看」、「去點」、「去買」。

為什麼「去看」?那是因為和閱聽者需求相關的。
為什麼「去點」?那是因為和閱聽者需求相關的。
為什麼「去買」?那是因為和閱聽者需求相關的。

廣告不礙眼,閱聽者高興。
廣告有效果,廣告主高興。
廣告賺大錢,Google高興。

Google 沒有發明什麼新東西,它只是顧及各種顧客的基本需求,並堅持下去。

又是一個簡單,但做起來很難的想法。

■ 延伸閱讀

* "plz在此網站設置廣告":http://charlesc.ilovemeow.net/node/446
* "Google 的企業哲學":http://www.google.com.tw/corporate/tenthings.html
* "Eric Schmidt談Google十大黃金定律 - 上":http://blog.donews.com/lela/archive/2005/12/07/649984.aspx
* "Eric Schmidt談Google十大黃金定律 - 下":http://blog.donews.com/lela/archive/2005/12/07/649987.aspx

[摘錄] BSP應該在乎誰?

"劉韌Blog":http://blog.donews.com/liuren/archive/2005/12/06/648515.aspx

# 建立用戶忠誠程度。看新聞,對這個網站產生不了感情。將家建在新浪,那就不一樣了。名人天生地沒有種程度。
# 名人Blog是噱頭,不是目的。名人不需要Blog,Blog宣傳需要名人。
# 當然需要將高質量的Blog精選出來。但選擇標準不應該僅僅依據是否出名。
# BSP真正應該團結的是渴望在這裡出名的人。這些人為了喝彩寫作。
# BSP也留不住,以為已經在這裡出名人的離開。BSP只能不停地培養新人。所以,BSP應該向新秀傾斜,不是老資格的名人。
# 所有的名人都走了,明天的太陽照樣升起。

手段和目的,一開始就要定位清楚,否則最後還是自己中傷。

■ 延伸閱讀

* "BSP的行為目標——從DoNews的前景說去 ":http://blog.donews.com/llf/archive/2005/12/07/650280.aspx

[摘錄] IconBuffet:訂閱免費圖示

"Idea Grapes":http://blog.yoren.info/2005/12/04/263/

IconBuffet是一個提供專業圖示(icon、illustration)檔案的網站,除了收費的版本之外,現在也提供免費下載(Free Delivery)的服務。

使用者在網站上以email註冊帳號之後,每個月IconBuffet會添加一組免費的圖示到該帳號中,用於商業或個人用途皆可。

事實上IconBuffet每個月會推出好幾組不同的圖示,使用者並無法從中挑選,只能被動地接受IconBuffet隨機挑選的。而使用者可以將接收到的每組圖示再贈送給五個人,也就是說,會員之間可以交換圖示,互通有無。

[摘錄] 另類書籤服務:LookLater

"WebLeOn's Blog":http://webleon.net/2005/11/looklater.html

LookLater和其它網絡書籤比較不一樣,它更像是一個個人知識管理工具。

LookLater並不提供收藏內容的RSS輸出,不過它卻用非常獨特的方式來實現書籤的社會化功能。LookLater為被收藏的網頁提供了大量外部服務的快捷鏈接,用戶可以使用自己喜歡的服務來擴展LookLater的功能。

好多書籤服務,不僅大家的資訊爆炸,連書籤的服務都爆炸了。

[摘錄] 我們要做什麼樣的BSP〔之二〕

"橫戈.home ":http://hengge.blogbus.com/logs/2005/12/1207870.html

「100個人裡面有1個人會使用的服務,我們會考慮去做;1萬個裡面都沒有1個人會用的服務,打死我都不會做。」這種浪費時間精力去追求所謂「高端」服務的事,還是留給「高端人士」自己去搞吧——有這種要求的,自己完全可以搞定了,只不過...真的是鳳毛麟角,而不是我們面對服務的普羅大眾。

不論我們做「博貼」、還是「群組」,都是緊緊圍繞Blog本身的服務:「博貼」在一年半前我們就開始考慮如何利用個人Blog的「信任」平台,開發出基於Blog的「C to C」的功能,到了今天分類廣告滿天下的時候,我們更清楚知道我們所做的價值;

而「Blog群組」是在很多用戶需求反饋的基礎之上開發的基於「Blog社區」的功能,「人以類聚、物以群分」的Blog群組,更容易讓人找到關心的人或事。這些都不是什麼「高端服務」,這是基礎的用戶需求,我們希望能不斷完善做好而已。

■ 延伸閱讀

* "我們要做什麼樣的BSP":http://hengge.blogbus.com/logs/2005/04/1111558.html