"劉韌Blog":http://blog.donews.com/liuren/archive/2005/12/07/650575.aspx
# 有一批忠實用戶。忠實用戶=只要本社區基本夠用,不會因為同類社區功能更強大而離開。用戶為什麼會忠實於這個社區。因為他在這個社區能找到歸屬感,能找到他自己的價值和位置。
# 大力發展,用戶之間關係,讓他們彼此粘在一起。聚會是一個好辦法。俱樂部=大家在一起樂。
# 有一批活雷鋒,帶動更多的相互幫助氣氛。新人因此得到幫助,老人因此得到榮譽。相互幫助提攜是用戶融入社區動因。
# 清理垃圾信息,清理垃圾用戶。不姑息養奸,一顆老鼠屎壞一鍋湯。
# 為用戶創造價值。用戶為自己的利益,泡在這個社區,所以,一定要讓用戶在這個社區得到好處。
# 不要向用戶收費,除非用戶志願或者捐贈。
[摘錄] myspace:真正俊男美女的博客
"人民網-傳媒":http://media.people.com.cn/BIG5/40606/3778777.html
"其實開網站跟開酒吧俱樂部差不多"
最初的發展靠的也是口口相傳的人際網絡,是朋友之間你拉我,我帶你成幫結隊陸續入伙的;另一方面講,如同酒吧俱樂部一樣,myspace也是一個青年文化的平台,在這裡酷人扎堆,一起分享最潮的資訊。
對於很多洛杉磯的年輕人,時間分為沒有myspace的時候和有了myspace以後,如果將這兩個時間區域劃分為0和1,0時代裡,人們到facebook.com結交朋友,到match.com尋找約會對象,去amazon.com挑選新唱片,到american online交流最新的資訊,而1時代裡,統統變成了myspace.com。
當初的想法就是把一個交友網站拓展成為一個一站式的綜合網站,汲取眾家所長,把所有對年輕人有吸引力的因素融為一爐:美國在線對即時短消息的巨大容量,Craigslist.com的分類系統,evite.com的人際邀請模式,以及match.com方便約會的用戶檔案模式。
決定myspace成功的正是風格,因為從技術本質上講它並沒有提供任何新的東西。做博客沒什麼希奇,關鍵是博客的質量。
■ 延伸閱讀
* "從MySpace到AdSpace":http://spaces.msn.com/members/laolu/Blog/cns!1pQaeOjreyr0EcTIjgLimIBw!971.entry
* "默多克為什麼進軍互聯網? ":http://blog.donews.com/keso/archive/2005/10/01/573686.aspx
* "媒體大亨學到的教訓:別惹毛部落客 ":http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20103588,00.htm
[摘錄] 美國雅虎推出Yahoo Answers服務
"美國雅虎推出Yahoo Answers服務":http://www.52kr.com/blog/post/88.html
估計是受韓國雅虎的影響,美國雅虎8號推出了和知識搜索類似的服務「Yahoo Answers」.再一次證明了知識搜索的魅力。韓國雅虎的有關人士說道,曾經向雅虎本部多次建議過用戶參與型搜索服務對提高用戶的粘著度和個性化搜索有很大的幫助。韓國naver的有關人士對此評價到美國雅虎是在對標(Benchmarking)韓國門戶非常普及的知識搜索服務。
"知識搜索-亞洲人的搜索方式":http://www.52kr.com/blog/post/81.html
知識共享社區在歐美雖然也早已存在。但與搜索引擎的完美結合形成知識搜索則來自韓國人的創意。知識搜索在亞洲最先的流行,也要從韓國說起。在韓國最早的起源是來自韓國新聞媒體《韓民族》的網站www.dbdic.com(2000年10月),該網站提供知識共享社區服務,受到網民們的歡迎。但在實行收費過程中網站失敗。知識搜索的模式後來由韓國門戶網站naver(2002年)發展完善,知識共享社區完美結合到搜索引擎,創建了不同於google網頁搜索的知識搜索模式。naver也靠這一舉成為韓國最大的搜索引擎網站。
韓國的網路事業,真的走得滿先進的_______orz 佩服~
[摘錄] Wikipedia的成長挫折
"CNET":http://home.donews.com/donews/author/2/21560/
Wikipedia的自我監看過程恐怕不可能跟上大量新文章冒出和修改更新的腳步。目前,wikipedia包容數百萬篇文章,單是英語版就將近85萬篇。10月份,英語版Wikipedia的網站每天新增1,515篇文章。
Wikipedia文章首次刊出時,會在特別的網頁上顯示,讓熟悉該特定領域的新網頁的監督者監看、挑錯。 為了避免未來再出狀況,Wales計劃修改規定,禁止匿名使用者張貼新文章,只有註冊會員可發表新文章,但匿名使用者仍可修改既有的詞條。
部落格作者與播客先驅Dave Winer說:「Wikipedia通常被視為有權威性。這種觀念現在必須終止。其中的包篇文章都應被視為有預設立場的,可能由某個涉及利益衝突的人士所寫。再者,在這個網際網路上人人是作家的時代,我們必須重新檢視什麼叫作權威。」
"對牛亂彈琴":http://blog.donews.com/keso/archive/2005/12/19/663628.aspx
維基百科將引入新的版本管理機制,在照常提供目前這樣的隨時更新的內容版本之外,還將提供一個「固定版本」。維基百科大多數普通閱讀者來說,他們只希望看到比較「權威」的詞條,而不會在乎這個詞條的更新記錄。但對維基百科的熱心參與者來說,修正過程仍然是一個隨時發生的過程。
如果,wikipedia 被稱為「公共廁所」,那奇摩知識+ 可被稱為「公共痰盂」了。
■ 延伸閱讀
* "Wikipedia VS Taipedia? 公共廁所與腐朽書櫃":http://heterotopias.org/node/479
* "Wiki需要手冊嗎?":http://blog.donews.com/laobai/archive/2005/12/11/654554.aspx
* "Wikipedia的權威性?":http://www.j2.idv.tw/jimmy/b2.php/2005/12/07/authority_of_wikipedia
客齊集社區
Kijiji 是 eBay 的一個子公司,在大陸叫「客齊集」。
我沒在玩拍賣,不瞭解 eBay, Kijiji 之間怎麼各自定位。
不過,今天看到 2 篇文章對「客齊集社區」的贊美,引發了我的好奇心。
"對牛亂彈琴":http://blog.donews.com/keso/archive/2005/12/16/660067.aspx
客齊集社區通過變換的色彩、大小不同的字體、金融系統和一些個性化設置,讓BBS變得活潑,而且跟個人有了某種程度的結合。客齊集社區充分體現了開發者,20歲的劉昕的智慧。
單純的分類廣告是沒有價值的,Craigslist的最大價值,在於它是個社區,是每個社區成員自己的家。你告訴別人,這是個登廣告的地方,那麼它就跟貼滿小廣告的電線桿的價值差不多;你告訴別人,這是交換社區信息的地方,其廣告價值就遠遠超過了電線桿。
"Dash's Blog":http://blog.verycd.com/dash/showentry=19691
客齊集社區給老套的論壇帶來了全新的面貌和另類(發帖扣錢)的金融系統。程序和系統再好,也只是社區的骨架。如何聚集人氣,如何管理社區,是 bbs.kijiji.com.cn 將面對的最大挑戰。
兩篇文章都點到一個「金融系統」,我特地去註冊客齊集社區的帳號,但找來找去,都沒有看到說明文件解釋,反而只有一些討論而已。不過,實際試用、查找之後,歸納如下幾點:
* 註冊新帳號,即可獲得 20 銀幣
* 1 銀幣 = 100 銅幣
* 發表一篇新文章 (創建新主題), 銅幣 -10 (發文要扣錢)
* 回復別人創建的主題,自己銅幣 -2,發表人 (樓主) 銅幣 +2
* 主題利息收入:根據網友對主題發表的投入程度,依一定公式計算,可以得到利息回饋。
"客齊集社區新功能":http://bbs.kijiji.com.cn/topic/view/1002.html
在每天晚上 0 點的時候,所有的主題數量乘以 10(發主題的最低消費價格)加上所有的回複數量乘以 2(回主題的最低消費價格)的 1% 會被用來分配給用戶,比如現在客齊集社區有 964 個主題及 3380 個回復。我發過 122 篇主題,那麼我將得到 ((964 * 10) + (3380 * 2)) * 0.01 * (122 / 964) = 20.755 個銅幣。
設計這套系統的初衷在於,當每個用戶都投入了自己的智慧和自己的虛擬貨幣到社區中時,社區也將根據用戶貢獻的比率對用戶進行回饋。希望大家喜歡。
這種虛擬的貨幣制度,在台灣許多論壇上面都可以看到,
隨著社群經營者的想法,變化出許多巧妙不同的機制。
就知識+ 的點數制度來說,增加的管道 > 減少的管道,
每天登入 2 點,未來也會當知識長。
正面看社群點數機制,是在鼓勵網友貢獻。
負面看社群點數機制,是在抑制網友胡搞。
成也點數、敗也點數。
