我寫，故我在。
"Taiwan.CNET.com":http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20109908,00.htm
擁有愛爾蘭雙重國籍的舊金山詩人William Talcott粉絲遍布全世界，今年6月因骨髓癌逝世時，他的連絡人大多未收到通知，因為他把電子郵件帳戶及線上通訊錄用密碼上鎖，女兒無法開啟。
享年69歲的Talcott顯然把密碼帶進墳墓。
對痛失至親的家人而言，這是令人苦惱的問題，而且日益普遍。愈來愈多人把生活、通訊錄、行事曆、財務資料搬上網，一改從前把資料收入檔案夾或書桌裡的方式。問題是，他們如有不測，這些重要資料可能永遠無法取回，除非他們曾把密碼告知他人，但那又會構成安全威脅。
除了留給小小柯這個記錄我生活、想法的blog之外，
我已經在上上週整理好我的帳號密碼，準備交給蔡頭保存。
"工商時報/工商經營報／經營知識/D3版 吳心怡":http://marketing.chinatimes.com/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx?MMContentNoID=32880&MMMediaType=business_management
流程，是確保動作標準，並且執行徹底的一個方法。也是當做經由各個角度檢視，或保留執行過程的底稿。
「流程」應該是整個活動中達成最有效率的部份。判斷需要時效性、檢視需要時效性、同意需要時效性、討論需要時效性、傳達需要時效性。
流程，應該是最有效率的判斷+檢視+支持的接力賽。 流程應該是最具機動性的。 必要時，流程不要一個一個跑。請聚在一起集體判斷。 因為消費者不會等你，競爭者不會放過你，市場不會留給你。
我同意「流程」的存在是必要的，它可以讓下一棒獲得確認及保障。
流程可以規劃得很完美，但執行的是活生生的人，而人往往是不完美的。最怕為了人的不完美，而疊床架屋創造新流程來控管不完美的人，這種流程就該被檢討。
"木的{Lab} - 分享之後能做什麼":http://hi.baidu.com/moond/blog/item/502287350e2fc71191ef3957.html
記得最早我們接觸互聯網時，我們做發佈（Publish），然後是連接(Link)，而後又大興搜索（Search）， 接著是收藏（Collect），到了最近的web2.0階段，我們開始關注分享(Share)，那分享之後我們能做什麼呢？
按Plum的想法， 分享之後是關聯和發現（Connect and discover）。－Plum automatically links you to collections like yours, so that you can discover the unexpected and connect with others that are interested in the same things.
"白鴉 - 分享之后的分享":http://www.uicom.net/blog/article.asp?id=444
嚴格來說分享之後應該還是「分享」，升級版的分享，通過「關聯和發現之後返回給用戶的精確分享」。
「把高級用戶的應用結果智能的推薦給低級用戶，讓低級用戶可以自然的高質「接受」「獲取」」，這正是「關聯和發現之後的分享」。
用戶參與和用戶分享不光是可以帶給我們更多的信息、一樣也是帶給我們更多關於用戶的「特徵」積累。
當用戶的「獲取選擇」越來越多的時候，我們絕對有理由堅定的相信「產品和用戶需求的默契度 最終會成為產品真正的核心競爭力」
個體：Publish → Link→ Search → Collect
個體 to 個體：Collect → Share
個體 to 群體：Share → Expand
群體 to 個體：Expand → Inspire → Publish...
我覺得是一種無間道的正向循環
我沒有忘記小小柯的滿月，只是又忙又累又懶，晚了兩天才寫文章。還好，blog 不像奇摩交友那麼機車，當天不寫就沒有機會寫 (我還可以偷改日期呢！)
來瞧瞧小小柯這個月有什麼長進吧！
* 坐摩托車開始正坐：之前都是抱著蔡頭，背對我，開始讓他嘗試正坐，小小柯會用雙手環抱著我，被兒子抱抱的感覺很好喲！
* 善用椅子：已經開始會充份利用椅子，將它推到目的地，然後爬上去偷吃東西、偷拿東西。
* 學動物叫：看到動物會學叫聲，看到貓，喵喵~；看到鳥，啾啾~；看到狗，汪汪~。
* 丟垃圾：小小柯的眼睛很好，看到家裡地上有紙屑或頭髮，會用他的小手撿起來，然後說「丟丟~」要我們帶他丟垃圾。
* 慣性：小小柯除了會模仿大人的動作，還會記住大人的行為，並養成慣性。有一次蔡頭的爸爸回到家，小小柯看到外公在脫襪子，然後洗腳，從此之後，每次外公回來，就拉著外公要去廁所洗洗。
這件連身泳衣是二哥女兒的，已經太小穿不下。蔡頭將泳衣和泳帽穿在小小柯身上，年少無知的他，以為父母又買新衣給他穿，高興得手舞足蹈。
ps. 如果是用 blog reader 之類的軟體，可能看不到 embed 的影片，那就直接到 YouTube 看囉！
"Piter":http://www.piter.cn/user1/3/archives/2006/3519.html
嘗試對昨晚寫的博客裡轉貼的"14 things you can learn from the Google story"做初步翻譯，由於個人英文水平非常有限，定有錯漏地方，請給予指正。你能從Google（谷歌）的成功故事裡學到的14條
# 人、電腦、生物，所有的一切事物都是連接的，生命就是網絡
# 不要因為有人說你的理想是不可能實現、愚蠢的、浪費時間而放棄的理想
# 專注於正在變化的世界，而不要盯著金錢；如果你提供了，金錢自然而來
# 理性地藐視不可能的事。沒人能成功做過，並不意味著它是不可能的
# 金錢是個問題，而不是解決方案。金錢不能解決你所有的問題，但你的解決方案能夠解決你金錢的問題
# 重視創造，而不只重視金錢。要是創造為你公司真正的底線，不然你的公司將停止發展，甚至滅亡
# 對抗遲疑。不要在後別人看你的眼光，相信你自己。
# 速度比好看更為重要。一台閃耀漂亮的汽車被一台破舊車追上時，是不能那給人好印象的，這同樣適用於軟件
# 良性發展是最好的。只按你所要的速度發展。不要浪費金錢耗在你的小店所不需要的產品廣告上
# 用戶至上原則，比如，不要只是為了賺錢而讓你的用戶不便，用戶是不會忘記你所對他的干擾。
# 决不背叛用户对你的信任，或任何人其他的信任
# 花20％的時間在無價值的想法上，不要擔心這些無價值的想法如何獲得利潤。如果它能讓世界變得更好，即使不能賺錢也要做。
# 不要在追趕中讓你的競爭者們變成敵人。而要對你所擁有的和使命賽跑
# 在荒野中打出自己的路。
Google 做給你看、讓你體會、使你相信，
這遠比播放一堆言不及義的電視廣告，還來得深植人心。