作者: 小柯

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烤鴨的滋味

記得在國中的時候，家住在台中市西屯的向上路那邊，父親偶爾會在週日中午，到附近的烤鴨店買一份烤鴨回來加菜。對於一個經濟不寬裕的家庭來說，是一件非常奢侈的事情；而一家人聚在一起吃著美味的烤鴨，更是一個愉快滿足的感覺。之後，搬家到南屯，就很少吃到烤鴨了。

十多年後的某一天，回蔡頭家吃飯，丈母娘在附近買了一份烤鴨回來加菜。我看著烤鴨，感覺很熟悉，但吃了一口之後，感覺變得很陌生，因為這不是我當年吃的滋味，講白一點，不好吃！之後，我就常跟蔡頭吹噓，說我小時候吃的那一家的烤鴨很好吃，憑著有限的關鍵字，還是讓我找到這一家烤鴨店：

  • 店名：美村路真好味烤鴨
  • 地址：台中市西區美村路一段２１４號
  • 電話：(04) 23022202
  • 價位：北平烤鴨（１隻３５０，半隻１８０）

原來，我小時候吃的這一家烤鴨，就已經是絕妙的好滋味，難怪我總是覺得記憶中的烤鴨比較好吃。

9/20 (四) 那天，我和蔡頭特地帶小小柯回台中，提前陪媽媽過中秋節，帶媽媽去吃飯，順便拜訪親戚。二姨的家就在美村路上，我老早就打定主意要去買個一份烤鴨來給蔡頭嚐嚐，順便讓我自己回味一下。

下午 14:00，我們坐車來到美村路，之前還在擔心烤鴨店會休息，沒想到店沒休息，而且門口還在排隊！我等了十五分鐘才買到烤鴨（半隻），可惜蜜汁鴨翅還在滷，沒時間再排隊買。

晚上六點多，拿烤鴨來當晚餐，烤鴨沾著甜麵醬、加上一條蔥段，再用ＱＱ的麵皮包起來。我吃了一口，嘴裡品嚐著滋味，腦裡搜尋著記憶，滋味依然好吃，但記憶已經模糊。

當年父親買的烤鴨，是世界上最好吃的！

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2 歲 9 個月達成！

這幾天身體微恙，無法及時在小小柯滿月當天寫日記，真是抱歉。

要寫些什麼呢？我有點困惑，因為我開始改用 twitter 在記錄他的一言一行，更詳細、更明白，也更嚕嗦。

或許，滿 3 歲之後，我就會停止每月18日幫他記錄滿月的日子，而 twitter 則是會一直碎碎唸下去~

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淘寶UED招聘

『全力打造中國互聯網有史以來最cool的招聘子站。』

淘寶UED招聘

滿有趣的一個招聘型式~，順便瞧瞧徵才條件：

■ 用戶研究員

1.對網站或軟件用戶界面的可用性有深入的理解和研究，能熟練使用各種可用性研究方法；
2.對用戶心理能夠準確把握，樂於花費大量時間與用戶直接接觸；
3.思維嚴謹，溝通能力強，善於和各種背景的人合作；
4.愛好UI設計，有一定的基礎知識，可以熟練使用Photoshop等軟件設計原型；
5.有產品設計、平面設計、網頁設計經驗者優先；
6.心理學、工業設計、計算機等相關專業本科以上學歷，英語優秀；
7.工作地點：杭州；

■ 交互設計師

1.現在就是交互設計師，有成熟的作品；
2.對用戶體驗方面的理論有較深的瞭解和認識；
3.有不錯的視覺設計能力，對xHTML/CSS等技術有基本的掌握；
4.充滿好奇心，在每一個有趣的網站都擁有註冊帳號；
5.有很強的創新能力；
6.個性樂觀開朗，善於和各種背景的人合作；
7.有大局觀，可以在複雜的約束條件下找到平衡或創新的方法；
8.工作地點：杭州；

■ 前端開發工程師

1.精通各種Web前端技術，包括XHTML/XML/CSS/Javascript/ActionScript等（JS和AS之一即可）；
2.深刻理解Web標準，對可用性、可訪問性等相關知識有實際的瞭解和實踐經驗；
3.有基於Ajax或Flash的RIA應用開發經驗；
4.至少精通一門非Web前端腳本的語言（如Java/PHP/C++），並有項目經驗；
5.個性樂觀開朗，邏輯性強，善於和各種背景的人合作；
6.工作地點：杭州；

專業、專業、專業。

我是讀企管系的，大家對企管系的印象是：什麼都學，但什麼都不通。
我是當製作人的，自己對製作人的感想是：什麼都做，但什麼都不專。

講好聽點，製作人在領導這一群專業人員。
講難聽點，製作人在服侍這一群專業人員。

如何管理專案、管理人員，或許就是最專業的一項專業。

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[摘錄] 80-90%的創業可以從剛開始就幹掉

"譚晨輝":http://tanchenhui.blog.sohu.com/

有幾個基本的問題需要創業者去反思：

# 自己做的東西滿足什麼樣子的需求，到底給用戶帶來什麼不一樣的價值沒？沒有價值就不要干了，重複的，到處都提供的價值也不要干了。
# 這種價值是否對於用戶有足夠的吸引力？這決定了能否真正吸引用戶來用。比如有個哥們做的什麼寫書網的玩意，不構成對用戶足夠的吸引力，所以想做起來基本不可能。
# 這種價值在用戶需求的整個價值鏈條上處於什麼位置？這決定了競爭力和最終的發展前景的問題。比如豆瓣網，有需求，有價值，有用戶，可惜只是整個價值鏈條上的一環，很小的一環，很容易就遇到了天花板。
# 去滿足用戶這種需求，你所能整合的資源是什麼？現在創業，沒資源單靠主意基本上是扯淡的事情了。很多一開始就餓肚子去創業的人，最好還是去打打工，先把吃飯問題解決了的好。
# 找到合適的人一起去幹這個事情沒？創業團隊核心成員有問題，趁早放棄走人吧。

當然，這裡還需要考慮競爭對手的問題。其實這個問題一定程度上是最開始創造的價值就要想好。比如居然有人說花多少錢再做個新浪出來，比如有人居然要做個百度的百科或者知道出來，真是數大有枯枝，人多有白痴。選錯了競爭對手基本就死路一條了。

有人說，需求是要去發掘的。
有人說，需求是要去創造的。

需求是一定都有的，只是或大或小、或長或短。
不過，最重要的是，你撐不撐得了那麼久？

■ 延伸閱讀：

"互聯網創業的成本沒那麼低":http://zhanbin.com/blog/402.html by horse

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被抄被搶 vs. 所見略同

今天看到某篇文章介紹一個網路服務。

光看文章標題就讓我心驚，
看了文章介紹就讓我心慌。
去看網站首頁就讓我心亂，
試用網站功能就讓我心傷。

想法被搶了嗎？點子被抄了嗎？
不是，是大家所見略同。

只不過，我還在規劃階段，而人家已經推出上線。

說，比想高一級。
做，比說高一級。
做出來，跟還在做是不同層級。

左腳在門檻前，右腳在門檻後，
我該將左腳往後伸，還是右腳往前踏？

答案是...

右腳！