發佈於 作者: 小柯

[摘錄] 產品什麼時候要出貨

摘錄自： "產品什麼時候要出貨":http://www.trend.org/printing/etrend06/p03.htm ( 感謝「看小王吃豆花」推薦文章 )

決定什麼時侯出貨？是看誰的聲音大嗎？還是看總經理怎麼說？其實都不是，這場拉鋸戰永遠沒有固定的答案，也沒有一定會聽誰的。因為，這是一場產品功能、上市時間和工程師技術加毅力的角力。

一旦上市時機已被定死，在這樣的時間內只能做到些什麼功能，於是這就得逼著產品經理慎重決定各功能需求的輕重緩急了。在產品經理寫功能需求書時，首先就是要了解市場，拜訪客戶，研究對手產品，讀市場研究報告，進行市調等等。這份產品需求書是適否切中需要，功能輕重緩急規劃正確，這就是「產品經理」的功力所在了。

產品經理將這些功能需求依重要性排定後，「開發經理」再依每樣功能將程式切割成合理的模組，分派各有專長的工程師負責各模組，各個模組要分得不大不小，互相聯繫組合又可獨立開發，而且最重要的模組要先完成，訂定每個開發過程中的重要檢驗點（checkpoint），以便追蹤進度，及早發現可能導致延後的問題，這些就是開發經理的功力所在了。

人是最重要的因素，功能書切中點，選對工程師，再加上足夠的管理加鼓勵，有時的確能把"Impossible" 變成"no problem" 呢！

『沒有經歷過出貨壓力，不算真工程師。』這是文章所說的
『沒有經歷過取捨苦楚，不算真企劃人。』這是我個人屁的

過去的同一天，我還發表了...

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