挖趣 wowTree 上線一週,有感

挖趣 wowTree 這個「私生子」出生 10 天了,跟之前我在Yahoo!奇摩所生的兩個小孩--交友、知識+ 相比,在各方面都差了十萬八千里。

雖然如此,我還是非常慶幸我走過這一遭,體驗不一樣的服務製作方式,而不是老用同一招在公司騙吃騙喝。

開發過程的檢討:

* idea 雖然重要,但快速的把它做出來,更重要
** 粗略算算,開發~上線,耽擱了有半年之久。
** 規劃思考,拖到 (後述)。
** 繪製 wireframe, mockup,拖到 (後述)。
* idea 雖然很珍貴,但不必把它鑲嵌在皇冠上,它不會變得更光亮
** 我還是用我在Yahoo!奇摩的模式在規劃思考,儘可能的把挖趣規劃得很週全,ex: 基本運作、激勵模式、社交機制、客服處理...etc。
** 說浪費時間太傷自己,但最後除了基本運作之外,其餘都被工程師刪掉了,哈哈哈~嗚嗚嗚...。
** 即使基本運作,太複雜的部分也被工程師暫時擱置...窘~。
* 別浪費太多時間寫文件
** 產品需求文件 (PRD) 列出大點及扼要說明,規格 (SPEC) 直接放到 wireframe 裡面,其餘細節用筆記下 & 放在腦海。因為工程師不一定會仔細看,即使看了也不一定看懂,省下這些時間,好好面對面溝通/討論。
** 叫我不寫文件,還有點不習慣,雖然工程師叫我儘量少寫一點,但我還是忍不住。最後,我發現連我自己都沒在看(或懶得翻來看)之前寫的文件,而是拿 mockup 及憑腦海印象跟工程師邊討論邊作業。
** 就這一回的經驗,我覺得要好好努力寫的文件是「使用說明」 ,因為會寫在裡面的,就是實際做出來的功能,而且內容要讓服務的使用者知道:這是什麼、如何使用。
* 不要再用 waterfall (一棒接一棒) 的工作模式
** 一開始的規劃,完全是我自己發想、自爽,工程師因有其他事情而無暇參與,以致於我花了不少時間在規劃一個太廣、太複雜的服務。
** 接下來的 wireframe, mockup 也因為規劃的失當,而導致時間的浪費。
** 實際跟工程師討論 db schema 及進行 coding 後,才真正進入二人開發的合作模式,迅速、機動,有彈性。
** 這讓我想到之前公司就是因為 waterfall 所衍生的弊端不少,於是想要導入 scrum (敏捷式開發)。但文件的束縛、人力的不足、部門的角力,使得原本要讓開發變簡單的 scrum 也變得困難又複雜。
* 沒有Yahoo!奇摩的日子
** 褪去了公司光環,我還是可以把產品做出來,但我發覺似乎少了些什麼。沒錯!是那個「聚光燈」~
** 之前在公司面試新人時,他說他來應徵工作,目的是想要進來找出Yahoo!奇摩成功的祕密在哪裡?我當時對他這個想法覺得很有趣,但現在有了感受和體認。
** Yahoo!奇摩的高流量,就像電視的黃金八點檔,具有讓產品瞬間人氣爆發的恐怖熱力。撐得住的話,發光發熱;撐不住的話,人間蒸發。
** 沒有了聚光燈,確實黯淡不少,但我也可以先點根小蠟蠋,然後再找個小檯燈,慢慢發亮。

上線後的反思:

挖趣 wowTree 目前處於充實內容的階段,雖然來瀏覽的人不少,但來建樹的人不多,還好有認識的網友在相挺。而我也重新思考它的定位,畢竟這個產品的出發點並不是要挑戰知識+ (它是大怪獸),也不是要取代書籤網站 (中重度使用者在用)。

並非所有的事情,都有所謂的「最佳解答」,解答可能有兩個、三個,甚至是一串列表。對於同一件事情,你的解答(列表),和我的未必一樣,每個人心目中都有他自己的 TOP LIST。

這是上線之後,我才慢慢體認出來的,沒有對錯,只有成敗。只是,我有些遺憾,沒能早一點上線、早一點實驗、早一點體認。

Google Labs (實驗室) 可以很快推出一個試驗品,然後進行 beta 測試、收集 feedback (意見/建議)、數據統計分析。如果實驗成果好,那就繼續研發推正式版,如果不好,那就放著再想想,或許只是時機未到,反正投入的資源不多,不痛不癢。

反觀 Yahoo!,它也有 Labs (實驗室),是存在公司體制內的實驗室。文件的實驗、流程的實驗、設計的實驗、開發模式的實驗,總是要先通過內部的種種實驗,才能上線接受市場考驗,時間拖慢了、產品複雜了。如果成績不佳,還是得繼續撐著,因為之前已投入太多的資源,不推不行。

下一步:

* 專案 1 號:SiteTag 塞標籤,配合工程師改版。
* 專案 2 號:挖趣 wowTree:持續充實內容,增加/修改小功能,或許去參加 Web 2.0 創新服務大募集,找個公司來認養。
* 專案 3 號:工程師的新 idea,我來規劃機制。
* 專案 4 號:我的新 idea,還在發想 ing。
* 找工作:專案再做個 3~6 個月,沒搞頭就去找工作囉!

寫雜了,只是感觸良多~

過去的同一天,我還發表了...

在〈挖趣 wowTree 上線一週,有感〉中有 16 則留言

  1. 這樣一路走來的點點滴滴,我想是做internet的人在一生中很少遇到的經驗.
    包括在internet產業待了快10的我….

    這樣的過程…
    需要少見的勇敢..
    需要極強的毅力..
    需要特強的耐心..
    需要不求成功的衝勁…

    再回到工作崗位7個多月,
    同一家公司,轉換不同的跑道..
    看到跨國協調的種種Orz狀況..
    特別懷念單純開發產品的一切…
    包含辛酸的痛苦..
    包含產品上線前後睡不著覺的緊張與興奮…
    那種單純的痛苦與快樂…
    很難尋找….

    小木可,繼續加油!

  2. 我說柯爺,勝負,還是未定之天,
    點子丟得快又多,是一種散彈槍式的生存之道,
    點子磨的深又精,亦是一種堅持到底的大絕招!
    我是散彈槍
    你可是神威無敵的大絕招啊

  3. 蛻去一身的光環, 還能否再次閃爍
    失去了會打仗的兵, 名將就不再是名將

    我覺得, 你們都很努力在划槳, 但是你們團隊需要一個扮演明燈看向遠方的領導者
    才不會在茫茫的大海中迷失方向

    脆阿姨, 拿出妳的勇敢, 毅力, 耐心和衝勁吧!!!

  4. 我覺得 挖趣 跟 sitetag.us 都很不錯
    但是能不能紅起來真的要運氣
    除了努力跟辛苦外
    唉~ 還是有很多要考量的
    加油呀~~ 柯兄~

  5. 我個人覺的這個WOWTREE網站撐不了多久,
    如果他的功能是那麼陽春,版本升級那麼慢,
    加上沒有做什麼MARKETING PROMO的話
    個人認為只是一個不怎麼有趣的小玩具

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