人 vs. 制度 – 搞企劃

最近 run 專案，搞得很不順、不爽、不好。

專案的合作模式，從 a 變成 b，又從 b 變成 c。
我瞭解這樣的變動，是為了一個更好的明天。
但一個新的模式，需要瞭解、需要學習、需要磨合。

try and error, try and error, try and error...
這中間的機會成本，有誰計算過？

各種模式都有利有弊，制度即使設計得再完美，
但執行的「人」卻是不可能完美的。

因噎而廢食，因人而廢言，
再怎麼搞模式、搞流程、搞文件，也搞不定浮動的人心。

當人文超越了科技，我們的夢想才能駕馭未來。
當制度搞不定人心，我們的專案怎會擁有未來？

無趣、無奈、無力、無言、無間道...