生小孩 vs 生專案

凌晨4點才睡覺，原本想要蹺班，但是想到下午要簡報新專案的規劃，
只好不情願的起床上班。

上班呵欠連連，精神不太集中。
我沒心神準備專案簡報，『管他的，就上去給它念一念...』
這是口才不佳、上台容易緊張的我，給自己的一個逃避藉口。

果不其然，準備不週全，馬上現世報！簡報吱吱唔唔，解說不知所云，
簡報前，全身細胞懶懶散散，簡報時，全身細胞緊繃異常，有點承受不住。

不過，整個簡報會議的重點，並沒有放在簡報的內容上，而是專案的執行時間。

專案時間為什麼那麼趕？
後端工具為什麼沒有列入時間表？
上市宣傳活動為什麼沒有列入規劃？
......

被其他部門的主管質問著，我滿臉無奈。

我也不想那麼趕，但為了成就一件事，我願意努力以赴。
但是，我真的無法在這麼短的時間做好全盤的規劃，不能分批接力嗎？

當其他部門的主管在反彈執行時間過短的同時，
我嘴角揚起一絲笑意，笑我自己像個工作的呆子。

蔡頭在準備生小孩，小柯在準備生專案。

一樣的期待，一樣的努力，一樣的無奈，一樣的難產...