生小孩 vs 生專案

凌晨4點才睡覺,原本想要蹺班,但是想到下午要簡報新專案的規劃,
只好不情願的起床上班。

上班呵欠連連,精神不太集中。
我沒心神準備專案簡報,『管他的,就上去給它念一念...』
這是口才不佳、上台容易緊張的我,給自己的一個逃避藉口。

果不其然,準備不週全,馬上現世報!簡報吱吱唔唔,解說不知所云,
簡報前,全身細胞懶懶散散,簡報時,全身細胞緊繃異常,有點承受不住。

不過,整個簡報會議的重點,並沒有放在簡報的內容上,而是專案的執行時間。

專案時間為什麼那麼趕?
後端工具為什麼沒有列入時間表?
上市宣傳活動為什麼沒有列入規劃?
......

被其他部門的主管質問著,我滿臉無奈。

我也不想那麼趕,但為了成就一件事,我願意努力以赴。
但是,我真的無法在這麼短的時間做好全盤的規劃,不能分批接力嗎?

當其他部門的主管在反彈執行時間過短的同時,
我嘴角揚起一絲笑意,笑我自己像個工作的呆子。

蔡頭在準備生小孩,小柯在準備生專案。

一樣的期待,一樣的努力,一樣的無奈,一樣的難產...

過去的同一天,我還發表了...

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