2003年，Google收購了專門製作部落格（Blog）的Blogger網站
2005年3月，雅虎宣布在美推出Yahoo! 360°的部落格服務
2005年4月，微軟推出MSN的個人空間MSN Spaces，30MB
新浪網提供的部落空間則有10MB
蕃薯藤與樂多提供的50MB
無名小站至今已吸引八十萬會員，今年正式成為以部落格為主要獲利模式的公司
中華電信推出名為Xuite的網誌功能，500MB
Webs-TV，250MB
袁棟指出，蕃薯藤的網誌界面主要由樂多市場提供，版型多達百種，還可多人共同管理網誌，有信心能在百家爭鳴的網誌市場，爭取更多流量。
優仕網執行副總陳慶蔚分析：「部落格為網路帶來龐大人群，特別是以廣告為獲利來源的入口網站，更是得搶先進入這塊市場。」
《數位之牆》總編輯黃彥分析：「以前你的意見若不透過媒體，不會被世人知道，現在你可不理會這些人，儘管寫你想說的話。」
陳正然強調，部落格未來營運的模式至少有三種：「一是販賣網路空間，二是販賣佈置部落格的加值程式，三則提供有足夠品質內容（quality content）的部落格。」
智融創投董事長盧宏鎰分析：「部落格真正精采的地方，就是在於每個使用者都各有其專長，每個部落格都會出現不同的內容與風格。」
如同美國專門出版網誌的Gawker Media，其新推出的部落格雜誌（blogzine）Lifehacker，因其分析新力（Sony）產品有深度見解，受到新力的重視，進而讓新力以每個月二萬五千美元的金額，獨家贊助這個部落格。「若外人想看或引用這個部落格的文章，則須另外付費，這就成了部落格可獲利的模式之一。」陳正然說。
而以年輕學生為主要會員的優仕網，也開闢如部落格形式的個人文學專欄，於這幾年蒐集會員於網站上自行創作的文章或小說，彙整成書，和出版社陸續出版了五十九本書，如《百分百女孩》、《楊門女將》等，這五年也共獲利達五百萬元，除了讓年輕網路作家有發揮的空間，也形成部落格的新獲利模式。
陳慶蔚說，「部落格除了講求個人風格外，若能加以分類成立共同平台，更成了未來分眾市場行銷的重點。」譬如北京博客時代的網站「博客中國」，統合並分類全中國的部落格文章，如此一來，便能配合相關廣告，達到更成功的行銷效果。
除此之外，現在電信業者也提出手機部落格Mblog，甚至國外也出現以視訊為主的Vlog（Video Log視訊部落格），發揮出各式各樣的商業模式。
然而，部落格的盛行才剛起步，盧宏鎰也強調，「部落格現在仍處於混沌未明的狀態，雖是下一波的重要網路趨勢，其商機卻有待觀察。」的確，業者面對部落格的心態，應該小心謹慎，在搶攻市場的同時，謹記網路泡沫的教訓，不要在部落格熱潮中跌了一跤。
摘錄自：《今周刊》436期 、自由時報
延伸閱讀
* "博客泡沫吹起來？":http://www.poseblog.com/index.php/archives/31
* "博客：blogger的一場春夢？":http://www.blogchina.com/new/display/73939.html
