有看漫畫的人，應該都看過「灌籃高手」吧？
有看過灌籃高手的人，應該都知道「三井壽」吧？
博客來的通關密語
* 博客來最新通關密語： tc2008
* 適用時間：2008/01/05~2008/01/18
* 優惠內容：5 張 20 元折價券
之前，為了買書，瘋狂四處找 e-coupon，有不少好心人將他們獲得的 e-coupon 分享出來。
後來，博客來跟異業合作，搞了個「通關密語」，要配合活動才能得到 e-coupon。
不過，我哪來的這種美國時間呢？於是，我用猜一猜的靈感，得到了他們的 e-coupon。
怎麼猜呢？
拿這一期的異業合作來說：第一銀行，
我用 firstbank 當通關密語，不通過。
看了一下活動內容，需要去辦第一銀行的信用卡網路會員，
看了一下第一銀行的網址，輸入 firstcard 當通關密語，通過！
於是，我又獲得 100 元的 e-coupon。
其實，博客來也不是呆子，拿 20 元的 e-coupon 吸引我來買書，
有時還得多買一本，才能免運費。
倒到底是誰賺到咧？
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頭毛梳理整齊的小小柯 – 狠心的爸媽 (6)
「十個嬰兒，九個禿」不曉得這是智者的真言，還是某位媽媽安慰自己的話。
小小柯的頭毛迄今還是長得很稀疏，由於不夠長，加上髮質比較硬，所以頭毛都是一根一根地豎立著。
就在某個週末，我和蔡頭一起幫小小柯洗澡，蔡頭用水把小小柯的頭毛給壓了下來，就成了這副模樣。
小小柯：「喜歡我這個新造型嗎？我是乖乖牌小小柯。」
小小柯：「坐在大浴盆內，與後面刷得啵亮的馬桶來一張合照吧～」
小小柯：「爸，我遮住小雞雞了，您不用多費心了...」
[摘錄] 伊籐穰一：把部落格「Google化」
原文： "http://www.donews.com/Enterprise.aspx?K=amazon&P=3":http://www.donews.com/Enterprise.aspx?K=amazon&P=3
部落格的廣告並不是在賣「內容」，可是討論串卻是觸發消費的重大功臣，所以你不能用一般的網站架構來想像它的經營模式。
[摘錄] 開放分享的網路服務
原文： "Amazon.com的分享哲學":http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=7928
亞馬遜「網路服務」的策略，在於讓程式設計師能夠在通往亞馬遜資料庫的途中，有著不受阻礙的虛擬管道，不論這些產品資料來自亞馬遜公司之內或之外。開發者都可以抓取產品資料，並重新編組，再加入相關服務，然後將這些放在他個人網頁上吸引其他網友目光。獲取這些資料，甚至不用花你一毛錢，而亞馬遜要的不多，只希望藉由資料分享，能讓這些「衛星網頁」的參觀者可以經由連結到亞馬遜消費，同時網頁的製作者也因此得到一點象徵性報酬。
Google、微軟也同樣實驗性地將它們的資料庫對外分享的同時，卻沒有任何一家企業像亞馬遜這麼充滿幹勁。亞馬遜將大部分的研發技術，以及逐漸增加的銷售量，毫不吝惜分享給數以千計的外部軟體開發者，這些人特別喜歡發明新的創意應用方法，提供各式各樣的管道，讓網路使用者連結亞馬遜的商品及貨物—儘管他們靠這賺進的銀子並不多。
結果是，這群「迷你亞馬遜」，只耗費亞馬遜一丁點的成本，就網羅到原先網羅不到的消費者。這就像星巴克咖啡（Starbucks）招募了五萬個咖啡癡，每天早晨在背包上綁著一大壺咖啡罐上班，然後在一天內將些咖啡分給他們的同事，而星巴克只消花費一點佣金，就爭取到更多的客戶。
藉著對外分享公司資料，甚至分享銷售工具和合理的部分利潤，亞馬遜已經成功地將「程式設計師次文化圈」（長期抱持反商情結和受迫害妄想症），扭轉成網路世界新福音的源泉。
網路社群真的是一股強大的力量，
它可以變成網路暴民，四處毀壞服務。
它可以變成網路助力，全天幫你維護。
社群的力量如何導引？
道理就像治水一樣，鯀用「防堵」，禹用「疏導」。
前者如同 Yahoo!、MSN，後者如同 Google, Amazon，
兩者成果如何？大家心知肚明。
成也社群，敗也社群。