在 Digital Jet 網站看到的影片,有點低級,不過滿好笑的 😀
不會自動播放,記得按下 play 喲!

我寫,故我在。
好心的網友 Gong 介紹我一個計算 refer 的好用工具。
安裝了這個東東之後,就可以知道我這個鳥 blog 究竟有誰來拜訪 (或是我媽何時來看我的 blog)。
就可以知道別人是如何透過網路來連結到我的 blog (僅限於網路上的頁面連結)。
"Refer":http://www.textism.com/tools/refer/
之前在別的虛擬主機,有提供 Cpanel 後台工具,裡面就有 refer 的統計資料。
但,轉移到 DreamHost 之後,由於是他們自己寫的後台工具,
我還找不到是否有 refer 這樣的資料可看。
試玩了一天之後,這個 refer 的資料還真的滿有趣的!
* 多數從 baidu (百度) 的搜尋引擎而來,也有從 google, yahoo 的搜尋引擎而來。
* 搜尋的關鍵字有:兒歌下載、生男祕方、大象鼻子長、奇摩交友、馬賽克、消毒鍋...各式各樣。
透過 refer 看到網友是如何來到我的 blog,將變成我和蔡頭每天的功課。
並不是 Google 創立大學 (如果有,想必一定會吸引許多人就讀,畢業就直接到Google任職,多爽啊!)。
而是Google為學生做了一個頁面入口: "http://services.google.com/university/":http://services.google.com/university/
就我淺碟的眼光,我覺得它只是一個為學生打造的專題頁面。
告訴學生們,Google提供的服務他們可以在學業上、生活上怎麼活用。
Google不再只是一個搜尋引擎,它提供的價值比你想像得多更多。
這個就像Yahoo!的Yahoo!Ligans或 蕃薯藤的小蕃薯。
不過,為特定的族群打造一個專屬的入口,感覺就是會不一樣,認同感多少會增加一些。
雖然 MyYahoo! 可以自製個人的專頁,但那是用自己的立場去建立,專業的感覺比較沒有。
就像許多人總是會到Yahoo!奇摩首頁看新聞標題,感覺由Yahoo!奇摩提供的新聞標題就是頭條重點。
Yahoo!奇摩利用你的人味幫我打造一個苦悶上班族的專題頁面吧!
摘錄自: "http://news.yam.com/yam/computer/200509/20050907034734.html":http://news.yam.com/yam/computer/200509/20050907034734.html
樂多公司李取中總經理說明:「雖然台灣在我們之前已經有許多Blog平台存在經營,但我們特別重視使用者的操作便捷與人性化,不僅介面清楚簡單,更有匯出匯入的功能提供使用者進行內容的存取,建立新的資料傳輸存用的共通格式,真正確實達到部落格創立的真實意義。」
看起來應該是蕃薯藤自擬的公關稿,但不得不承認,人家辦得還滿有聲有色的。
昨天,總公司發佈了模範員工 (公司稱為 Super Star ) 的獲選名單,很不幸地,我中鏢了 (幹!)
部門主管發出信給全公司,恭賀我中鏢,還列出我在這個公司六年來的前科罪狀。
想嚕又嚕不掉的我,面對這樣的狀況,我真的慚愧、汗顏、無地自容。
我回了封信給全公司...
Orz
如果,將這個獎項頒給專案的工作團隊,我會與有榮焉。
但是,將這個獎項頒給我獨自一人來承受,我慚愧.汗顏.無地自容。我只是公司環節裡的一個齒輪,我盡我的本份在運轉。
如果這樣的表現可以榮獲 Super Star,
那我相信還有更多優秀的同事需要被獎勵。一日之所需,百工斯為備,專案的成就來自每一個齒輪在各個環節盡心盡力的運轉。
我並不是想要故意表現得很謙虛,或是曖曖內含光,而是我真的沒有那個資格及能力獲獎。
我很感謝同事們的肯定及祝賀,但我真的承受不起。
下班前,我收到一封「師祖」的來信,恭賀我獲獎,讓我驚訝又驚喜。
說真的,如果我的表現及成績對公司算是有貢獻的話,那這個榮耀將歸功於我的直屬主管及這位大主管。
我又回了信給他,cc 我的直屬主管...
沒想到會收到您的來信,這回是驚訝又驚喜。
1999年11月進入公司,沒一個禮拜,我就想離職。
因為我當時想做行銷,而不是經營,但後來被 ○○○(直屬主管) 留了下來。2000年11月,我又想離職。
因為我當時想做經營,不是製作,但後來被 △△△(大主管) 留了下來。2002年03月,我又想離職。
因為當時負責的產品已經不是公司重點,沒什麼搞頭,但後來被 □□□ (研發主管) 留了下來。2002年10月,推出第一個專案。
2002年11月,訂婚結婚。
2004年11月,推出第二個專案 。
2004年12月,小孩出生。我只能說,沒有您們的知遇之恩,可能就不會有後續的事情發生。
我除了說謝謝,還是謝謝。Orz
小柯
回完信之後,那段過往回憶又湧上心頭...