我寫，故我在。
"閒花照水錄":http://blog.donews.com/sunnyliang/archive/2005/07/05/454561.aspx
互聯網應具備三個層次。信息層、功能層和價值層。在哪個層次精心設計，用戶會到達哪個層次，會決定這個網站的用戶忠誠度。
博客的方式是每個人都可以成為新聞源，但是沒有系統的發掘機制和工具，所有的新聞源只能是一片噪音。我們看到若干博客引發重大社會影響，或者挑戰傳統媒體的案例，但並不代表博客可以提供穩定、高質量的新聞內容。
我的媒體經驗證明，當一個人的文字/觀點可以穩定賣錢的時候，他一定拿來到付它稿費的傳統媒體賣錢。而不會盲無目的地堅持寫下去。
偶發性有價值的東西，有可能揀到；系統有價值的東西，只能通過付費和精心策劃才能得到。
網路的出現，並沒有取代掉電視、報紙、雜誌。
Blog 的出現，也不會取代掉傳統媒體的訊息報導。
"IT價值 | IT Value":http://blog.donews.com/peiyf/archive/2005/12/24/668918.aspx
小事容易成功，所以要去做小事，一連串的小事積累起來，你便擁有人所不及的競爭力。可是很多人總想作大事，卻缺乏做大事的能力，不知道實現目標的步驟，其結果必定是眼高手低，西瓜沒揀著，連芝麻都丟掉了。
做一個理想主義者是可貴的，可是如果理想不能回到現實，理想只會成為泡影。
從 100 分往下扣 vs. 從 60 分往上加？我選後者，拿進步獎比較實在。
* "不能急於偉大——評無極 ":http://blog.donews.com/sunnyliang/archive/2005/12/19/663585.aspx
"歪脖．坑":http://blog.zkdu.com/index.php/archives/79
博客網官方已經證實其戰略調整，放棄原有的門戶發展策略，轉向以提供blog服務為主的新戰略。當然這也昭示世人博客網製造「新浪」的偉大構想終以失敗結束。
妄想將一群定位寬泛、信息分散的blog改造成權威的新聞傳媒，這本身就是癡人說夢。違背blog行為規律的戰略怎能不失敗？反倒是面向各種專業領域的BSP發展迅速，例如csdn的blog服務已在程序員中產生巨大影響。正應驗了「人以群分，物以類聚」的古訓。
建立自己的廣告投放系統是BSP的當務之急，這條經濟命脈必須牢牢掌握在自己手中。通過共享收入鼓勵blogger主動選擇廣告，刺激用戶書寫慾望，對於吸引新用戶註冊也有不可忽視的作用。
BSP利用自己的資源優勢，為blogger與廣告投放者建立溝通橋樑。由blogger手工選擇在線廣告而非程序決定投放，變商品廣告，為商品推薦，這又何樂而不為呢！
BSP 在 blog 上面放廣告，blogger 確實會不爽，總覺得是在為人作嫁。Yam Blog 有跟 Google 的 AdWords 合作，不過廣告的類別及內容，無法由 blogger 決定，也還沒有回饋方案推出，期待中。
記得之前 Amazon 有一個方案，就是請小網站放廣告，凡是透過小網站連到 Amazon 且買書成交的，小網站就可以獲得實質的回饋。自架網站的出發點，通常是興趣、熱情，但如果能從中得到利益 (不是大錢，而是維持網站營運的蠅頭小利)，相信絕大多數的網站都會接受。
Blogger vs. BSP vs. 廣告主，讓三者皆贏，才能可長可久。否則 Blogger 只會淪為被 BSP 強 x 的對象，最後不是 Blogger 不堪蹂躪而離開，就是 BSP 玩到索然無味而宣佈 blog 廣告無效。
拿 DV 的是 "keso":http://www.donews.net/keso/，拿鍵盤的是 "豆瓣":http://www.douban.com/ 的阿北。
"劉韌Blog":http://blog.donews.com/liuren/archive/2005/12/07/650575.aspx
# 有一批忠實用戶。忠實用戶＝只要本社區基本夠用，不會因為同類社區功能更強大而離開。用戶為什麼會忠實於這個社區。因為他在這個社區能找到歸屬感，能找到他自己的價值和位置。
# 大力發展，用戶之間關係，讓他們彼此粘在一起。聚會是一個好辦法。俱樂部＝大家在一起樂。
# 有一批活雷鋒，帶動更多的相互幫助氣氛。新人因此得到幫助，老人因此得到榮譽。相互幫助提攜是用戶融入社區動因。
# 清理垃圾信息，清理垃圾用戶。不姑息養奸，一顆老鼠屎壞一鍋湯。
# 為用戶創造價值。用戶為自己的利益，泡在這個社區，所以，一定要讓用戶在這個社區得到好處。
# 不要向用戶收費，除非用戶志願或者捐贈。