測試一號
[摘錄] 世界仍然需要編輯
"雜誌引擎":http://spaces.msn.com/magazineengine/Blog/cns!8EEAFA6356F61D21!493.entry
最近國外開始流行的一個新理念——引導式消費（Curated Consumption），或稱榜樣式消費，意即由一些個人——當然也有可能是公司——來引導的消費模式。流行，從一開始就是有人引導的。但是在新時代，這些引導者可能會變得更個人化，同時也更多元化。
在馬爾科姆·格拉德威爾的《引爆點》（Tipping Point）一書中，就提到了推動和引發流行的三種角色——聯繫人、內行、推銷員。這和本文所談論的話題頗為接近，不同之處是，引發未來流行趨勢的聯繫人和內行個人發揮的作用將遠遠大於前朝，而推銷員也許就不復存在了。
「編輯之選」會日益盛行，但是沒有過多的廢話和品評，你只管知道你喜歡的人給你推薦的是什麼就好，它也許是徐靜蕾看過的電影，也許是令狐磊閱讀過的雜誌，也許是coldtea.cn網站站長喜歡的影像作品，也許是都市客推薦的雙日游計劃。
這樣的編輯會日益以個人為主，他們可能會是一個明星、一本雜誌，但更可能是一個博客寫手，或者一個以用戶的集體選擇為主的網站。
總而言之，這個世界仍然需要編輯。只是，與以往地位不同的是，編輯們不再是信息的篩選者和過濾者，他們只負責提供信息的重新組合，按照他們的興趣和意願進行的組合。
說真的，身為一個電視兒童的我，真的需要一個電視收看指南，依據我的喜好、過往記錄來提供、來提醒我，要看哪個、要何時看、怎麼看...etc。
資訊爆炸的時代，請給我量身訂作的明牌。
■ 延伸閱讀：
* "火星爺爺的網路行銷作業 – 不要廢話，給我報明牌":http://mypaper.pchome.com.tw/news/logan/3/72069/20000809155411/
* "Web2.0時代網絡編輯能力拓展 ":http://blog.donews.com/liuren/archive/2006/06/06/904745.aspx
Lost in Lost
就在上週末，我無意間在 AXN 頻道看到 LOST 的預告。
咦？怎麼預告的劇情我都沒看過...會不會開始播我沒看過的部分!?
週日設定好的錄影機，在今天晚上 9:00 自行啟動。
蔡頭發現錄影機在錄東西，問我在錄什麼？
我轉到67台，LOST 已經開始在播了...
「靠...我們沒看過耶...」我驚呼
「真的嗎？怎麼會播那麼快...」蔡頭在一旁吃著粽子
上網留言給主管，準備向她報告 LOST 已經超前進度。
再到 HyTV 查了一下...
AXN頻道 5/30 LOST 檔案 (第二季)- 11 2100 - 2200
AXN頻道 5/30 LOST 檔案 (第二季)- 12 2200 - 2300
AXN頻道 5/31 LOST 檔案 (第二季)- 11 1200 - 1300
AXN頻道 5/31 LOST 檔案 (第二季)- 12 1300 - 1400
AXN頻道 6/3 LOST 檔案 (第二季)- 11 1900 - 2000
AXN頻道 6/3 LOST 檔案 (第二季)- 12 2000 - 2100
靠！一次連播兩集，難怪追得那麼快...
看了 LOST，讓我 LOST
沒看 LOST，更加 LOST
[摘錄] Google 的“八二原則”
"麥田的讀書生活":http://blog.donews.com/maitian99/archive/2006/05/21/879591.aspx
商業的本質就是“價值”和“價值交換”――後者是將前者變現的途徑；而一個成功的公司是那些提供“有競爭力”的價值，或能夠進行“更有效率”的價值交換的公司。Google在兩點都做得很好，它的搜索在互聯網上是全球最有競爭力的價值之一；而它的“長尾廣告模式”，更是一種高效率的價值交換。
blog、web2.0、SNS等等“概念”很重要，“概念”能讓我們降低在公眾中的傳播成本；但“概念”只是表象，運營互聯網的人還是應該對“本質”問題保持持續關注，即如上述：我如何提供有競爭力的“價值”；我如何有效率地實現“價值交換”
關注商業本質，而不要在表層的創新服務中迷失。換句話說，最cool的事情不是你設計了一項很cool的產品，而是你don't be evil 地賺到了錢。
"人人網：Keep it simple （2） ":http://blog.donews.com/maitian99/archive/2006/05/18/874871.aspx
Mashup，現在有人借諧音為“搗漿糊”，作為一種創新途徑，mashup本身是沒有任何問題的。但問題的關鍵在於：我們不能為了創新而創新，為了耍酷而酷，為了做網站而做網站。是否mashup不重要，重要的是你無論採取什麼方式，做出來的網站是否是用戶真正需要的――而不僅僅是它看起來很cool。
「本質」很重要、「目的」很重要，確定了出發點和目的地之後，中間過程就只是手段而已，如果錯把手段當成本質或目的，那就會把事情搞複雜了。
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[摘錄] 設計工作經驗分享
"cndu":http://www.cndu.cn/index.php?module=library&operate=show&id=1302
提案
一個有經驗的設計師，在給客戶交稿時，至少會準備三種設計供他選擇。
第一：100%自已喜歡的風格，把自我發揮到極至。
第二：50%自己喜歡，50%客戶喜歡的風格，各讓一半，互相妥協。
第三：0%自己喜歡，完全從客戶的要求出發，放棄自己的風格。堅持
這個性格是做美編最不需要的特質，但你需要去努力爭取，當你努力與客戶，與老闆溝通後。人家仍然不喜歡時，就應立刻放棄已有的創意，從頭再來，堅持是沒有用的，因為你不是奧美的名設計師，不是大師，你堅持是沒有用的。
美工or設計師
是做一個拼圖的美工，還是一個美術設計師。兩者差異很大，一個是工人，用手（體力勞動者），一個是智者，用腦創造(腦力勞動者)。二流的美工只會堆效果，而好的設計師，通常只用最簡單的手法。
我的工作常跟美編/設計師接觸，我應該是他們眼中「不懂設計但又愛管設計的無知客戶」。
事情往往有一體兩面，從別人的立場去著想、去發想，可以看到更多，可以設計出更符合「需求」的作品。
■ 延伸閱讀：
"關於設計的幾句話，共勉":http://www.rexsong.com/blog/article.asp?id=377