昨天(1/2)帶小小柯去剃頭，這次小小柯很勇敢，沒有大聲哭哭~
不過，應驗一句話：「剃頭三日呆」，小小柯看來真是憨憨的。
是三日之後，頭髮會變得比較順？
還是三日之後，我們的眼光會習慣？
「小小柯，你這個可愛的小瓜呆~」
[摘錄] Google創新無管理
"Intelligent Times":http://www.itmag.org.tw/magazine/article_single_447.htm
問：可是即使在先進國家，Google推出這麼多服務，除了搜尋引擎之外，市場佔有率還是非常低。
答：以我個人的解釋，這也是必然的，有些產品的目的不是拿來給百分之百user用的。Google目前的商業模式就是廣告，只要廣告能夠持續成長，我們的目的就達到了。推出不斷創新的產品，看的不是市場佔有率，而是在教育未來的使用者，而且無論任何產品，使用者如果覺得不需要，我們就停。我們也考慮在市場上有沒有人可以取代我們，如果沒有，我們就做，社會需求及成熟度都有影響。很多使用我們產品的，都是heavy user。除此之外，開發那麼多產品，也可以鼓勵內部的士氣，內部創新不能抹殺。
問：所以創新比推出完美的產品更重要，這點與微軟很不同？
答；對，因為Google產品沒花什麼錢，我們很多產品，一個project，是三、四個工程師花一季、半年就做出來。你讓這個產品可以放在lab，讓想用的人用，一方面使用者得利，一方面工程師士氣可以提振。而且我們能不斷的修改。Microsoft的困難在於，他們不是client server，所以無法接觸使用者，他必須去揣摩。一千個功能，放在一個產品裡，推出後就很難去測，而且推出去就不能有bugs。我們不同，我們把一千個功能分成一千個產品去測，不好就當場改。Google是建立在client server的環境上，從工程的觀點，我想Google最得意的地方就是可以在server端做很多的修改，而使用者可以立刻感受到。
Yahoo! vs. Google = 燃燒熱情 vs.燃起熱情
2007年1月1日的小小柯
真抱歉，昨天晚上讓蔡頭一個人獨自跨年，因為我和小小柯在12點前就已經呼呼大睡。2007年1月1日，陽光普照的好天氣，我拿起相機幫小小柯拍照，一方面是幫小小柯留念，一方面是放在這邊讓遠在台中的奶奶觀看。
祝大家~ Happy New Year!
[摘錄] 從博客到社會化商務，螞蟻社區正式上線
"麥田的讀書生活":http://maitian.blog.techweb.com.cn/archives/2006/20061225101228.shtml
06年，博客是一場運動。但這場運動的真正意義，不在於全民爭搶徐靜蕾的「沙發」；而是在全民爭搶徐靜蕾「沙發」的「無聊」之中，逐漸完成了「全民上網」的過程。我這裡說的「上網」，是網上生活，創建基於互聯網的數字化「我」。
當然，「搶沙發」只是一個比喻，真正想說的是博客下一階段發展的主要動力，依舊是「無聊的力量」，為滿足用戶「殺時間」的需求。但以新浪的新版「博客圈」為代表，BSP開始琢磨「圈」過來的博客，怎麼利用起來。
從「博客」到「博客圈」，肯定是前進了一步；但這只是一個中間過程，博客真正要「用」起來，一定是要做－－博客社區。用一個比喻：博客相當於「細胞」；博客圈或group或小組，相當於「組織」；而只有到博客社區階段，才真正成為「系統」。
「博客圈」和「博客社區」有什麼區別呢？不是我故意在咬文嚼字，而是這和另外一個問題一樣：「電子商務和社會化商務，到底有什麼區別？」－－兩個問題，都指向同一個問題：「如何駕馭集體智慧」？！。
找個時間去 "螞蟻社區":http://www.maayee.com/ 瞧瞧~
■ 延伸閱讀：
* "我的領地(5d6d.com)–免費論壇托管服務":http://www.wappblog.com/entry/466.html
* "蕃薯窩(Fanswo)–粉絲們的互動娛樂社區":http://www.wappblog.com/entry/471.html
小小柯祝大家聖誕節快樂！
小小柯手上拿的，是主管在好幾年前送給我的，我一直沒拿出來。
今年，蔡頭將它從箱子裡拿出來，趁晚上點亮了這顆小小聖誕樹。
小小柯一看便愛不釋手，主管的心意，在數年後，小小柯收到了。
施比受，更有福，小小柯祝大家聖誕節快樂！