分類: Web2.0

"WebLeOn's Blog":http://webleon.net/2005/11/looklater.html

LookLater和其它網絡書籤比較不一樣，它更像是一個個人知識管理工具。

LookLater並不提供收藏內容的RSS輸出，不過它卻用非常獨特的方式來實現書籤的社會化功能。LookLater為被收藏的網頁提供了大量外部服務的快捷鏈接，用戶可以使用自己喜歡的服務來擴展LookLater的功能。

好多書籤服務，不僅大家的資訊爆炸，連書籤的服務都爆炸了。

"blog中文翻譯":http://chn.blogbeta.com/83.html

至少有4種方法讓你的內容或功能與眾不同。那就是專利技術、難以再生的數據資源、具有版權的內容，以及機密的程式。iTunes的音樂和視頻庫（具有版權的內容）、Google的搜索引擎（機密的程式和專利技術）、或del.icio.us提供internet上最好的書籤（難以再生的數據資源）。

"blog中文翻譯":http://chn.blogbeta.com/82.html

最早是在上個世紀90年代的中期，一些與web2.0相關的屬性就產生並用於商業化了，我們叫這些屬性為基礎屬性。下面圖像細節是PDF文檔中的一部分，它把這些「重要但不充分」的屬性從最近的體驗屬性中區分開來, 因為近來引爆了web2.0流行的價值就在於體驗屬性。

當體驗屬性和基礎屬性被結合在一起、構成了web2.0的時候，伴隨著快速成長的商業模式，產生了有價值的新服務。

* 基礎屬性
** 用戶貢獻的價值
** 長尾
** 網絡傳播效果
* 體驗屬性
** 分權
** 共同創作
** 可再混合（Remixability）
** 新興（Emergent）

■ 延伸閱讀：

* "What put the 2 in web2.0":http://adaptivepath.com/images/publications/essays/What_puts_the_2_in_Web_20.pdf
* "What is Web 2.0?":https://produsir.synology.me/wordpress/2005/10/05/896

"我blog故我在":http://www3.uuzone.com/blog/mao/57407.htm

做好一個web 2.0的公司的最關鍵的是「把東西做得有用和好用」， 而不是推廣、做秀、請名流捧場。「有用」就會有人用， 「好用」用過的人就會愛上她，口碑傳播就會形成。 「有用+好用」的服務，不火也難。

口碑傳播的力量是比想像中還要大很多的。 其實讓別人知道一個服務是很容易的，但讓別人留下來這才是真本事。 帶來大量的pageview, 但多少page view轉化成真正的長期用戶？ 還是在於產品和服務本身。

人分三類，先知先覺，後知後覺，不知不覺，網站的經營者也分這三類。

"94smart's blog":http://blog.94smart.com/index.php?q=node/522

在一個應用豐富的社區，至少包括BBS、Blog、網摘、Wiki、問答等服務，每個用戶都使用其中的幾種。信任問題在於該用戶資料的真實性，以及該用戶提供內容的可信程度。對於以社交為主的社區這些尤為重要。

如何從不可信到可信的轉變機制，也就是社區系統怎麼來信任用戶。缺的是一種機制，一種讓系統可以逐漸相信用戶的機制，也是用戶逐漸融入社區的過程，同時使不被信任的用戶不能隨心所欲的破壞。比如BBS不允許新註冊用戶發帖子就是這樣的道理。

我最近也在想這樣的問題，是否社群就只能「小而美」？Google 的 orkut, gmail、Yahoo! 的 360，一開始都是藉由一群少數人的邀請，才能加入使用這個服務。

不過，這樣的機制，一開始是值得令人激賞的，因為裡面量小質精。但久了之後，邀請函變浮濫，甚至還可以拿到拍賣上面競標出售，後果可想而知。

好久前有去試玩 SNS 的始祖 Friendster，我加入之後，發現我無法搜尋到、瀏覽到其他人，我宛如一座孤島，後來同事也上去試玩，我才勉勉強強連結到 3 人，再藉由這 3 人看到更多的使用者。但，我除了我原本認識的這 3 人之外，我絲毫不會想去認識其他人，Friendster 沒給我誘因、我也沒有動機，玩不到 1 週，就放棄了。不過，後來聽說 Friendster 開放搜尋、瀏覽其他人，除了 a -> b -> c 的連結關係之外，這樣已變成奇摩交友了。

一開始就大，不是大；一開始就小，未來也不一定能變大。我，也沒有答案。