分類: Internet

轉貼自 "哈斯日誌":http://loverty.org/2005/06/blog-post_21.html

百度推出其搜索社區化概念的另一利器--百度知道。
新浪愛問百度知道有意思！

百度知道也是以知識匯聚和分享為主旨，
從UI設計上來看繼承百度產品的一貫特色：簡潔。
知道的首頁最顯眼的位置是你如何提問和選擇答案的指引。

左邊有詳盡的問題分類，用戶可以按照自己的意願或者興趣選擇分類看看別人都關注什麼問題。

在知道社區中採用遊戲式的積分獎勵，消費扣分機制，
設置了三套稱謂體系公司白領\魔法師\科舉奪魁,
願做總經理者可為之，樂於遊戲者可為魔神，做學問者晉級為大學士。

同時公佈了推出了知道7原則：

1. 提問、回答或評論中包含謾罵、猥褻、色情、人身攻擊和反政府等非法或侵權言論；
2. 提問、回答或評論純屬無內容的灌水文章；
3. 同一內容被用作多個提問的答覆，且完全不針對提問；
4. 問答或評論內容以及個人簽名會包含有嚴重影響網友瀏覽的內容或格式；
5. 利用知道發佈廣告；
6. 模仿知道管理人員ID或者他人ID，用以假冒管理人員或破壞管理人員形象；
7. 其他百度公司認為不恰當的情況

目前百度知道解決了304個問題，總有一個知道你問題的答案！
待解決問題2104 個，其實還有無數個問題終究都會有答案！

編譯廖玉玲／道瓊社紐約二十二日電
http://www.udndata.com/

eBay調高費用，侵蝕賣方的利潤，因此愈來愈多網路店家紛紛轉戰其他網站，甚至自立門戶。

電子灣「賣家太多，買家不夠」。現在要架設網路商店非常容易，加上Google等業者提供的搜尋技術，如今網路廣告已很容易而且收費不高，所以賣家已經不再需要靠eBay提供客源。

電子灣2月時提高上架費和佣金，引起賣家強烈反彈，認為網站的服務很差，網站商品的售價也愈來愈低。賣家和分析師也表示，亞馬遜的價格較高，因為亞馬遜的買主手頭較闊綽。

洛杉磯時報關閉wiki社論
"http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20099844,00.htm":http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20099844,00.htm

我承認 wiki 的想法很美，也很佩服一群有志之士在建構 wiki，但它只適合在烏托邦。

把這樣理想化的東西放到普羅大眾，只會被無情的扭曲、摧殘、變形...

最近，一家信用卡推出紅利點數可以去7-11換便當吃，
打著「紅利點數也能當飯吃」的口號在大做廣告。

突然，想到知識+ 是否可以推出類似的概念，搭一搭順風車，
打著「知識也能當飯吃」來做另一波的活動宣傳!!!???

其實，這個想法是借用對岸的 "新浪愛問":http://iask.sina.com.cn 的靈感。
呼籲網友將自己的點數貢獻出來，以一定的比例換成現金，由新浪出面捐助公益單位。

不少網友都說，知識+ 快變知識- 了，
因為很多亂問亂答賺點數的偏差行為，讓它變得烏煙瘴氣。

結合「當飯吃」及「點數換現金」及「公益活動」，
如果知識+ 的網友拿出自己的點數，用 10:1 的比例來換成現金，
再由Yahoo!奇摩以知識+ 的名義捐助貧童的營養午餐，
一方面，可以讓網友覺得在知識+ 互動交流，真的是在幫助他人，而不是虛無的點數、等級。
二方面，讓「知識也能當飯吃」的概念落實，從小我變大我，也能讓知識+ 的形象好一點。

繼 "廣告狂想":https://produsir.synology.me/wordpress/2005/04/27/615 之後，我又來亂了...

能真正落實的想法，才稱得上是創意，
我這樣的自言自語，只算是胡思亂講。

■後記

今天 (6/24) 發現博客來也有舉辦一個活動「 "焦點三百":http://www.books.com.tw/activity/focus300/ 」
藉由捐書的活動，促使網友來進行購書的行為，而且博客來還會用 e-coupon 來補貼給你。

為了捐書，促使網友來買書做公益，會多少順便買本自己要的書。
捐了書，拿到 e-coupon ，又可以再促使網友來買書。

摘錄自： "亞馬遜預知你的下一個慾望":http://magazines.sina.com.tw/cwgroup/contents/20050615/20050615-017_1.html

在購物網站上記錄網友的消費行為，亞馬遜使用的就是這種。當你在亞馬遜網站上瀏覽產品訊息、訂購或推薦商品給朋友時，你在這個網站上的所有行為都會被追蹤、記錄。亞馬遜根據這些資料做分析，從你買過的東西種類，推測你也會喜歡哪些其他產品，進而發送推薦訊息給你。

A9是由位於加州的軟體公司Claria所推出，Claria的信念是「必須到有魚的地方才能釣得到魚」，它認為一般彈出式廣告會遭人厭惡，是因為彈錯地方；只要彈中對的人，網友自然願意開啟點選。

亞馬遜也投資另一家網站「43 Things」。這個網站很有趣，它的主旨是「結合人生有相同目標的志同道合者」。

「43 Things」的做法是這樣的：它請每一位網友寫下自己人生中最想做的43件事，然後把全部網友中許下相同心願的人分類集結在一起，以及這些人之中有哪些居住在相同的城市。網友可以在上面刊登照片、個人網頁或部落格。

在同一個目標的網頁中，右邊會列出已經達成此目標的網友以及他們的評價，右下角則列出可幫助你完成這個目標的企業廣告。例如「想找工作」那一頁就有人力網站的廣告、「想到阿根廷旅行」就有線上旅行社與促銷機票的網路廣告。亞馬遜之所以投資「43 Things」，目的很明顯，因為這個網站正是利用行為行銷的例子，並且讓企業精準找到顧客。

馬遜還掌握了另外一項重要的成功關鍵－－「長尾巴市場」（Long Tail）。長尾巴市場的原理，可以用「2/8定律」來說明：一般而言，80％的顧客通常只需要20％的商品，其他的商品往往乏人問津，就像一條長長的尾巴。然而，剩下那80％的產品依然有顧客想買，只要企業的進銷存管道通暢，並抓到對的顧客，那麼那些看似銷量不佳的商品，也能涓滴成河、匯集成龐大的銷量，總營收甚至超過暢銷榜前10名的產品。

記錄蒐集+搜尋引擎+人際網絡+長尾巴理論 = 亞馬遜的行為行銷組合