[WP] WordPress 升級成 2.0.4

下午時分,進到 WP 的後台,看到來自 "wordpress.org":http://wordpress.org/development/2006/07/wordpress-204/ 的版本升級公告,雖然只是從 2.0.3 升級為 2.0.4,但總是感覺毛毛的、總是感覺升級比較有保障,把資料備份之後,立即進行升級!

我的升級作法:

* 把舊目錄 rename, ex: blog -> blog2
* 建立新目錄, ex: blog
* 設定好 wp-config.php
* 執行 upgrade.php
* 設定新目錄的讀取權限, chmod 777
* 比對新目錄之下的 wp-content 子目錄的檔案,是否有更新異動
* 將舊目錄 wp-content 之下的所有檔案,複製/移動到新的目錄
* 比對新目錄之下 template-functions-category.php,是否有更新異動
* 將舊目錄的 template-functions-category.php,複製/移動到新目錄
* 到後台設定 permalinks
* 約略瀏覽是否有非預期的異狀
* 完成升級!

[概念] 什麼是 SNS? (2)

有一天,在某一個會議上,主管突然反問我:
「什麼是 SNS?」
「什麼樣的服務算是 SNS?」

與會人員做了一些討論,但沒有結論。

今天下午,『什麼是 SNS ?』的疑惑又盤旋在我的腦海,雖然我許久之前針對 sns 做了一些記錄,但感覺還是非常的抽象 ...

"笨狸 - 「關係」和SNS":http://blog.donews.com/banly/archive/2005/09/01/535403.aspx

一開始我以為「關係」是1.0,而SNS是2.0,很是敬佩,學了半天一度六度,發現SNS其實很膚淺,完全不如「關係」這種1.0的東西。「關係」很簡單,完全東方式,只可意會無法言傳。一定要「定義」它的話,勉強可以說:所謂關係,就是圍繞某種利益目的而搭建的價值傳遞載體。

對於那些營造商業圈的SNS模式,我沒有辦法看好,因為缺乏明確的「某種利益目的」。SNS錯誤的地方,是犯了西方文明的老毛病,關注人本體,總是說節點。節點根本不重要,重要的是利益目的。

SNS是一個個節點和一條條線,所以編織成所謂的社會關係網絡,這種僵硬呆板的理論實在不值得研究。而「關係」是動態的一個個圈,有了某個利益目的中心,就泛一個美麗而秘密的小漣漪,漣漪消失之後,一切都沒有痕跡。

其實,SNS是什麼東西,是否存在等等,用戶都不關心,只是,SNS能夠給用戶帶來什麼,這才是應該討論的問題。

"北城風光 - sns傳遞的是信任是利益不是友誼! ":http://blog.donews.com/writerrr/archive/2005/09/01/536231.aspx

在我的理解當中,SNS的節點與節點之間傳遞的是信任,是利益,而不是友誼。所謂的朋友的朋友是朋友,這個是錯誤的。在現實生活中,朋友的朋友通過介紹,相對於陌生人更容易建立起聯繫,這就是關係的哲學。但是,這個並不是友誼的直接傳遞,而是信任的傳遞,由信任而結成友誼。

人與人之間,信任、利益都可能成為朋友的充分必要條件,而這也是SNS網站存在的基礎。SNS的意義在於,通過這一個系統,你可以鏈接到你想認識的人。無法否認的是,SNS的六度理論是建立在弱鏈接的基礎上的,但由於存在信任和利益等影響因素,這個弱鏈接是可以傳遞的,並且有多種傳遞的可能性。

綜合統整,SNS 平台的基本元素:

# 個人的檔案及資料
# 公開的好友名單
# 依群組控管瀏覽權限
# 節點關係 ( A -> B -> C )

Social Network 是一種早就存在人與人之間的「關係」,網路服務者提供 SNS 的平台,鼓勵網友加入使用,藉由互動交流,觸發彼此之間的關係,以產生 SNS 的效應,但對 SNS 的服務提供者,目前看到的利益,似乎僅止於「增加黏度」。

■ 延伸閱讀

* "SNS下的行為實驗":http://cnsns.blogchina.com/2675525.html
* "東拉西扯:千萬別說你是SNS":http://www.donews.net/keso/archive/2005/06/09/418885.aspx

[摘錄] 邊看球邊聊天

"老白說真話":http://blog.donews.com/laobai/archive/2006/06/24/925890.aspx

人的價值=能力/慾望

如果一個人的能力小於他的慾望,也就是結果小於1,這個人會非常麻煩,成天抱怨個沒完,哀歎整個世界都對其不公。如果一個人的能力恰好和他的慾望相等,也就是結果等於1,那麼這個人是可以合作的。最後,如果一個人的能力大於其慾望,也就是結果大於1,恭喜你,你一定要和他合作或一起工作。因為他的所作所為類似雷鋒和白求恩,屬於多奉獻、少索取的類型,實在是稀有「動物」。

這個結論告訴我們,在人的一生中,培養自己的能力和管理自己的慾望同樣重要,同樣需要內心的平衡。尤其需要注意的是,慾望是你自己的,而能力往往是需要他人評判的。

個人的價值就如同商品的定位一樣,是由「別人」來評斷你。
能力不是表面的、不是用嘴巴說的,而是實實在在能呈現出來的。

[摘錄] 成功的微軟和失敗的微軟

"Once upon a time in Beijing":http://yebinblog.spaces.msn.com/Blog/cns!726E15D291EFF827!244.entry

任何一個項目,從產品的研發到最後市場的推廣和銷售,都是由無數個細節組成的。具體到某一個細節,究竟是CEO來負責還是一個程序員或市場人員來負責,沒有固定的模式,但是有一個原則必須遵從——必須由對這個細節真正懂行的人來負責。而這個「懂行」又分為內外兩個層面,即內部實現和外部客戶。

項目的總負責人一般來說是對外部客戶最為理解的人,如果他對內部實現一點都不瞭解,那麼所有成敗都只能依賴於該實現人員的理解能力,風險自然很高。而如果該總負責人能夠做到:1)正確的判斷哪些是最重要的細節;並2)深入瞭解這些細節,並幫助或確保實現人員做出正確的實現,那麼這個項目的成功率就高了很多。

由內行來作決定,聽起來容易,但在實際的公司操作中,我們經常會碰到市場人員對產品設計的干涉,財務人員對費用投入的干涉,人事經理對人員獎懲的干涉。這些「干涉」在一個成熟的公司中是必不可少的監督力量,但如果體制、流程設計的不合理,實質上是把對某件事的決策權交給了錯誤的人(監督人員),結果也就可想而知了。在任何一個層面上,如果最終是外行指導內行,就會導致項目在該層面上出問題。如果這個層面是CEO在公司的最重要產品上出的,那麼公司的垮掉也就指日而待了。

大家都知道的事,但往往都會犯同樣的錯,尤其是在愈來愈大的公司...

[摘錄] 新舊web人與事:分類廣告站、社區、地域性網站

"詹臏 Homepage":http://zhanbin.com/blog/135.html

我還是認為「社會性」和「地域性」是分類廣告or二手交易站點最重要的兩個特徵,因為這樣才能解決交易的「信任」問題和「便利性」問題——而這是二手交易能 否繁榮最重要的條件,原文已經有了詳細解說。我覺得進一步簡化,那麼「社區」化是至關重要的,這種社區化有兩個方面,一個是「網絡社區」,一個是「現實社 區」。

web2.0的發展是在促進網絡更為可用,能更好的建立人與人的關係,並且進入到 人們的日常生活之中。而這些發展如果和人們的日常行為結合起來,就勢必有個區域化的發展過程。就像都市報能夠在全國各地發展起來一樣,它們都專注於地區, 提供多元、快速、豐富的信息;而雜誌則提供深入、類別的信息並且更多面向全國。

極大之於入口網站
極小之於區域社群

經營的面向大小不同、建構的關係淺深不同,鯨吞 vs. 蠶食,誰比較會有賺頭?

■ 延伸閱讀:

* "分類廣告網站的經營之道:地域性與社會性 - 1":http://www.iexper.com/blog/article_view.asp?id=297
* "分類廣告網站的經營之道:地域性與社會性 - 2":http://www.iexper.com/blog/article_view.asp?id=327
* "中國式社會性網絡 SNS":http://item.365key.com/2075/2075276.shtm