意見 vs 建議

今天下午,終於將專案的產品設計向部門簡報,
整整兩個小時加起來所說的話,幾乎是我在公司一季的說話量。

簡報之後,照例有一些意見及建議。
我很討厭意見,但很歡迎建議。

就我的認知,
意見只是個人的想法陳述,
卻沒有針對這個意見提出解決之道,
只是把這個認為是問題的問題丟出來給別人,
但是當別人不這麼想,又得尊重這個意見的時候,
情況就很尷尬了。

建議是意見的進階,
因為有個人的想法,也有個人提出的解決之道,
即使有的建議很驢或不切實際,
但卻值得尊重。

這個東西不好?不好在哪裡?應該怎麼改善比較好?

參與會議的人,應該要有這樣的價值貢獻,否則一場會議將流於口舌之爭。
一個公司,說話的人多,做事的人少,那就真的會很慘...

晚上九點多回到家,再也沒有大長今可以看,我有點若有所失。
趴在沙發上,看著電視,按著選台器...

「小柯!」
「啥?」

「快去洗澡,別在沙發上睡著...」
「喔...再讓我睡10分鐘...」

好累、好累、好累...

飛狗巴士驚魂記

今天早上,我和二哥陪媽媽上山去祭拜爸爸。
台中的天氣很好,上山追思祖先的人潮很多。
燒香、禮佛、參拜、擲笅、誦經,
期望在另一個世界的父親能夠離苦得樂。

祭拜之後,已經是下午3點多,
我得趕回台北,因為明天要專案簡報,假請不得。

飛狗巴士4點半來了一班,但位子只剩下駕駛座旁邊,
不想再等車的我,硬著頭皮坐了上去。

這個位子是最刺激、最不舒服的,
因為空間很小、不好睡,睜著眼睛看車子飛奔,心臟會怦怦跳。

天吶...巴士的車門竟然無法閉合!
坐在旁邊的我,怕車門突然大開,我搞不好會飛了出去,
只好三不五時用單手拉住門把,讓門不致於大開。

在這個當下,想起爸媽的一段故事...

30多年前,經商的爸爸要送貨,買了一台二手的兩光貨車,
隨車的媽媽,有一個重大的工作,那就是要拉住右側無法閉合的車門。

每次媽媽提起這件往事,總是笑得流淚,
今天想起這件往事,我自嘲地苦笑現在的處境。

經過2個多小時,終於回到中和,
我疲憊地下了車,右手好痠、腿也快抽筋了...

「蔡頭,我回來了...」

60 分 vs 100分

今天,要回台中,因為七月普渡。
明天,要和媽媽一起上山,祭拜父親。
後天,要跟部門主管做專案的產品設計簡報。
現在,是凌晨2:02分,我還沒睡,還在校正產品設計稿。

設計師在不到一個月的時間,完成了95%的設計,
雖然還是有讓我不甚滿意的地方,但我覺得大家都盡力了。
把稿子拿來仔細校正,是身為專案製作人的我,必須要做好的品管。

前公司的主管曾對我說:

『不要奢望一開始就要做到100分,這樣會很有壓力,
當1分1分往下扣的時候,會讓自己很沮喪。

試著從60分開始起跳,做好每一個環節,
就能1分1分往上加,這樣就產生激勵自己的動力。』

盡力吧...

大長今完結

「大長今」播完了,我日後晚上九點該做些什麼呢?
還好,同事借我「醫道」VCD,讓我能夠繼續溫存韓劇給我的感動。

不論是大長今,或是醫道,都算是教忠教孝的歷史戲碼,
闡述人性的善與惡、社會的光明與黑暗,
在艱苦困頓的環境中,如何堅守自己的心性及原則。

達成目標的方式,可以有很多種,
但是這兩齣戲要傳達的,是用正確的價值觀及方法來達成,
使用不擇手段,最終將自食惡果。

這個論點,相信小學生都知道,
但是隨著年歲增長、進入物慾橫流的現實社會之中,
又有幾個人能遵守呢?

練好紮馬步的基本功、做中學、累積經驗,
一步一步踏穩腳步,雖然成功來得晚,但終究有開花結果的一天。

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昨天晚上,看著中華隊奪得跆拳道的兩面金牌,
我和蔡頭看得激動莫名,也由衷敬佩他們的優良表現。

少一點政爭及內耗,多一些英雄及表率,台灣才有未來。

禮拜一

放了兩天假,今天感覺好像是禮拜一...

颱風打亂了所有的工作行程,
但是專案的上市時間沒有因而延後。

現在還是東一塊、西一塊,還沒有整個兜起來。
眼看進廠時間一天天逼進,我心裡也有點毛躁起來。

製作一個產品,宛如生一個小孩,
從頭到腳、從屎到尿,都要面面俱到。

誰生,誰就痛苦;誰痛苦,誰就多承擔。
想要搞好,就咬牙耐心熬下去。

「今天怎麼沒有莎拉公主?」我問蔡頭
「今天是禮拜四耶...」蔡頭白了我一眼

放了兩天假,今天感覺好像是禮拜一...