分類: Diary

去年，生平第一次出國，去韓國，公司對他們的某個產品非常感興趣。
今年，生平第二次出國，去香港，那邊有客戶對我規劃的產品感興趣。

當井底之蛙當久了，我只想坐景觀天，不愛瞭望世界。
我知道我的能力不夠，所以我甘於在某個位置上，單純做好一件事。

但是主管、老闆看我表現還不錯，總想要我多歷練、多學習。
我打心底是排斥的，因為我覺得這些期望不該落在我的身上，
我相信有人比我更適合擔任這個重責大任。

我並非想要領錢不幹事，而是我不想當阻礙公司發展的石頭。
明明就只有小齒輪的能耐，為何要膨風去當大齒輪，最後搞到漏氣連連？

視野太小？對吧。
胸無大志？是的。
畏畏縮縮？沒錯。

用什麼負面的字眼來形容我，我都接受，因為我確實如此。
把工作減少、把職位降底、把薪水減少，我都願意。
因為我只渴求，盡心盡力做好手邊的事，這就夠了。

「蔡頭，妳幹嘛悶悶不樂？」我在更衣室整理行李，看見蔡頭板著臉
「.........」蔡頭面無表情，不發一語
「別這樣啦！」我站起身，抱住蔡頭，我知道她在想什麼
「.........」蔡頭的眼眶泛著淚，因為捨不得我離開她身邊

一對平凡的愚夫愚婦，生了一個憨兒子，觀景窗外似乎就是全世界。
我們走的路，可能與別人不同，或許稍嫌無聊，但我們甘於這樣的平淡無味。

今天又是每月的 18 日，是小小柯又滿一個月的日子，十一個月了，下個月就滿週歲了。
往前眺望時間，覺得好慢。往後回顧時間，覺得好快。

今天下午，部門的大主管召集了組內的同事，到會議室開會。
宣佈另一部門的小組將連人、帶專案合併過來，當下的我，揚起嘴角，冷笑一聲。
因為原本這一部門的小組，一年半前就是從我們部門拆解出去，現在繞了一圈又回到原點。

大主管用溢美的言辭、輕鬆的語調，說明著這次的部門合併。
稱讚我們「執行力好、效率高、有口皆碑」，
鼓勵我們「可以有所成長、10個人做15個人的事、可以產生不同的化學效應...」。
這時的我，愈聽愈一肚子火。

把事情做好，是一個員工應有的本份吧？
為什麼把事情做好，換來的卻是承接更多的工作、吞下別人搞砸的屎呢？

我就是負面思考，我就是情緒化，我就是喜怒形於色，
但我是「悲觀的積極」，天會塌下來，所以要努力活在當下。
而不是「樂觀的消極」，天不會塌下來，所以今天過了，還有明天。

黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓，
正面負面，能把工作做好的就是好員工。

好的員工，是該被肯定、被獎勵。
不好的員工，是不是知道自己哪裡不足呢？
在這一次的合併中，我看不到所謂的自省、自覺、自知。

大主管講完，有的人木訥、有的人苦笑、有的人搖頭、有的人茫然。
當社會沒有公平正義時，無疑是在向下沈淪。
當公司沒有是非對錯時，無疑是在懲罰好人。

■ 連帶閱讀

* "摸摸頭":https://produsir.synology.me/wordpress/2004/04/08/221
* "Focus on Problems vs. Focus on Solutions":https://produsir.synology.me/wordpress/2005/06/10/723
* "哭得不能自己…":https://produsir.synology.me/wordpress/2005/09/24/881
* "超級屎大 (Super Star)":https://produsir.synology.me/wordpress/2005/09/15/865

酒店的露露小姐，給我一個離線留言，內容只是一個網址，沒有其他說明。
我上網瀏覽了一下，這是什麼東西啊？而且這個網站好像不是寫英文。

"Dachser Global Player":http://web.dachser.com/deu/service/global_player/spiel.htm

看到「Start」字樣，於是給它點了下去，畫面展開一個送貨轉運站。
各種不同顏色的貨品，會隨著輸送帶給送了出來，有飛機、貨車、輪船在等著貨品，準備運送。

玩了 2 回，發現：

* 輸送帶上的藍色箭頭，能控制貨品運轉的方向；灰色箭頭則是鎖死方向的。
* 貨品有顏色之分，飛機、貨車、輪船的旁邊，也都有顏色標示，要仔細比對。
* 把正確的貨品送到正確的地方，就會得到分數，反之則扣分。
* 有時間限制，可別慢慢來。

如果把這個小遊戲套用在專案的規劃上，有很多地方值得思考：

* 專案的規模會愈來愈大、複雜程度會愈來愈高，不妨拆成數個小專案。
* 專案的走向有時無法由自己掌控，暫停一下，綜觀全局再著手下一步。
* 別在同一個時間做太多的事，別太貪心
* 一步錯，步步錯，整盤皆輸，沒有回頭路，也別想 restart。
* 事先規劃下一步，多方協調，但千萬不要顧此失彼。
* 判斷別遲疑，遊戲不能暫停，但現實生活可以。

我的腳很大，在國中讀書的時候，我買不到學校要求的白色陽春步鞋，
我只好去買一雙看起來滿屌、滿貴，有著紅勾勾的運動鞋。

我的腳很大，在高中讀書的時候，我買不到學校要求的平頭皮鞋，
我只好去軍用品店，買到一雙 "凱欣":http://www.ks.com.tw/ 的鐵頭鞋。

我的腳很大，在入伍當兵的時候，我拿不到軍隊要求的步鞋和迷彩鞋，
我只好穿著一雙學長退伍留下來的小皮鞋，跟著部隊去晨跑3000公尺。

我的腳很大，在結婚的時候，我買不到像樣的皮鞋。
我只好跟著蔡頭四處逛街，最後買到一雙只穿了 2 次 (訂婚、結婚) 讓我腳很痛的油亮尖頭皮鞋。

我的腳很大，在 "La New 打折的時候":https://produsir.synology.me/wordpress/2004/03/09/238 ，我根本沒有合適尺寸的鞋子可以買。
我只好在一旁看著蔡頭滿心歡喜地挑鞋試穿，最後是由我刷卡付錢。

我的腳很大，必須要穿美規 11 號半 or 歐規 45 號的鞋子。
還好我是辦公室的企劃人員，不必對外面對客戶，衣著可以不必太要求。

於是，買不到鞋子的我，加上腳容易流汗，索性開始穿涼鞋上班，涼爽舒適，穿脫方便。
不過，為了避免給人太隨便的印象，我還穿上黑襪子，同事都笑我很泡。

下下禮拜，我和主管得去香港出差，因為我的專案產品，香港和大陸的客戶感興趣，
身為專案負責人的我，必須前去做簡報、畫唬爛、被質詢。

這是我生平以來，第 2 次出國，第一次是去 "韓國":https://produsir.synology.me/wordpress/2004/05/14/182 。
雖然，前陣子新聞有報導「 "某大老闆赤足30年 出國也光腳":http://yam.udn.com/yamnews/daily/2992691.shtml 」，
但身為公司代表之一的我，總不能穿著涼鞋出國開會。

週六，蔡頭提議去「勃肯 Birkenstock」的永和門市看看，缺鞋的我，哀怨地點頭答應...
因為我早在 3 年前，就買過一雙勃肯鞋。當時是看同事穿著一雙前面很像休閒鞋，後面像拖鞋的怪鞋，
詢問之後，才知道這鞋的品牌叫「勃肯 Birkenstock」，誠品敦南店樓下有賣。

當週的週末，我就和蔡頭去看鞋，有我的 size，不過由於我的腳很太，包覆在外面的鞋頭更大，
穿起來很像 "卓別林":http://images.google.com.tw/images?svnum=10&hl=zh-TW&lr=&q=%E5%8D%93%E5%88%A5%E6%9E%97 ，看上它的實用性，忍痛買了一雙，NT $2600 元。

這雙鞋，被我穿了一年多就報銷了，原因是我走路的習慣很差，會拖著地走，鞋底就磨損了。
加上我懶得保養，鞋底的軟木墊都腐碎了，我只好把它丟了。
蔡頭知情後，氣得要命，因為勃肯鞋可以送修換底，只要半價...啊～我真是隻無知的豬 T@T

一個多小時後，我和蔡頭各拎了一雙鞋，走出「勃肯 Birkenstock」永和門市，充實和虛無的心情交雜著。
充實的是，我們有一雙舒適的鞋可以穿了。
虛無的是，NT$5000多元已經刷卡而飛。

* "勃肯 Birkenstock - 台灣官方網站":http://home.kimo.com.tw/birkenstock_home/
* "勃肯 - 台北通化店":http://www.birkenstock.idv.tw/htm/index01.htm