回到 TOP 編輯部的同時，我被召集加入一個新的團隊，這個團隊的成員有漫畫責任編輯、美術編輯、企劃編輯，團隊被賦予的重大任務是：改造 TOP 周刊！
改造？
主導團隊的是大然副社長，她希望團隊成員跳出框框，仔細思考如何將 TOP 從頭到尾改造一番，能有別於當時的漫畫雜誌。
面對這個「難題」，我日也思夜也思，從自己的角度、從讀者的角度，寫了好幾個想法。終於，來到團隊開會的那一天…
改造 TOP 提案
一開始，團隊成員紛紛提出自己的看法，有些重疊、有些雷同，大家彼此點頭支持。接著，副社長提出她的想法：把 TOP 變大！
變大？
原來社長、副社長早就有了共識，他們想把 TOP 尺寸變大，讓它在超商書架上更「突出」、讓它的內容畫面更有張力。
除此之外，還希望打造「大然」這個品牌，讓「好漫畫 = 大然」這個印象深植於讀者內心，所以 TOP 裡面要有更多的國人創作，但是故事漫畫需要長時間蘊釀，所以副社長希望由團隊來創作「企劃漫畫」。
企劃漫畫？
社長以《金田一少年之事件簿》為例，不是由漫畫家一個人統籌全部，而是將「劇本構思」與「畫面創作」分開，各司其職、加速生產。
而劇本的構思素材，最好結合目前讀者的興趣喜好、流行文化、吃喝玩樂…，一回的企劃漫畫約用 4 頁~ 6 頁來表現，一次完結。
開完會之後，團隊成員面面相靦，震驚 (Shock) 的成份是有，但徬徨失措的成份居多…
改造的質疑
我認為，TOP 變大不如變厚，讀者要的是便宜大碗又超值，盡情享受看漫畫的樂趣，也無怪乎日本的漫畫雜誌一家比一家厚，印刷普普還糊糊，看完就借人分享或丟在地鐵車上。想收藏漫畫？請買印刷精美的單行本。
漫畫雜誌跟連續劇一樣，應該提供給讀者的是「感覺的滿足」（等了好久，終於看到劇情的後續發展），讓讀者深陷其中、一期一期一買再買。如果，一旦感覺不滿足，就會中斷讀者的收看情緒，變成斷斷續續才買、偶爾買、很久才買，乾脆不買了。
變大，能提供「感覺的滿足」嗎？我質疑。
企劃漫畫的立意是正面的，讓漫畫家不要卡在劇情的發想，浪費了作畫的時間。不過，只用 4 頁 ~ 6 頁來表現，而且呈現的是資訊性質的漫畫內容，能引起讀者的共鳴及認同嗎？
我認為，漫畫就跟電視劇集一樣，分為「連續劇」和「單元劇」。
連續劇是一集接一集，在高潮起伏的關鍵時刻出現「下集待續」，我們看的長篇漫畫都是屬於這類型的連續劇，通稱為「劇情漫畫」、「故事漫畫」。
單元劇是一集卡一集，人物角色、時空背景可以共用，但是每一集劇情的起承轉合是快速完結，簡潔俐落、不需多餘舖陳，《名偵探柯南》、《哆啦A夢》都屬於這類。
不論是連續劇還是單元劇，讀者可以對劇情內容產生共鳴，可以對漫畫角色投注認同，但是以呈現資訊內容為主的「企劃漫畫」，讀者接收到的只是 4~6 頁的資訊，就像是收看電視時的一則廣告。難道你看電視是為了看廣告嗎？
除非，你能把廣告拍得很好、很有劇情、很有梗，比如這部《客家好愛你》：
以週刊的資源消耗程度及人員編制，絕對是做不出這樣的水準。
團隊成員私下交換了意見，認為副社長的提案並非不可行，但是這樣的改造能達成目標嗎？還是自己喊爽的而已，我們沒有答案。
不過，不試試看，怎麼會知道結果呢？