我寫，故我在。
根據瑞星安全人員的分析，目前社交網站存在七種主要安全風險：
# 利用引誘、誤導等方式，鼓勵用戶填寫MSN和QQ的賬號、密碼。
# 通過遊戲積分獎勵、優先享受新功能等方式，鼓勵用戶填寫自己的真實情況。
# 鼓勵網民將網站賬戶與手機綁定，建立手機信息庫，存在隱私洩露風險。
# 網站的隱私保護設計，完全以「方便」為立足點，漠視用戶的「安全風險」。
# 網站使用大量ajax技術，很容易產生XSS和CSRF攻擊，使用戶電腦中毒，網銀賬戶失竊等。
# 頻繁騷擾註冊用戶的MSN、郵件聯繫人，誘騙其註冊自己的網站，甚至直接騙取隱私信息，以及推送廣告。
# 用戶在遊戲、交流的過程中很容易洩露自己的真實情況，可能給黑客詐騙帶來方便。
似乎什麼都不能寫，大家來填假資料吧~
「爸爸~ 我要那個 0 元手機...」小小柯在路上，指著手機行的促銷廣告說著
「什麼？」我好奇小小柯這個舉動
「0 元就是不用錢，所以可以進去拿，不用付錢...」小小柯說得義正詞嚴
「什麼？」我驚訝小小柯的邏輯
「爸爸~ 我們一起進去拿 0 元手機，都不用錢哦~」小小柯竟然找我夥同犯案...orz
誰教他的啊 !?
因緣際會，認識了 Richard，也愛上了 Axure RP 這個網站企劃必備的好工具。
跟著 Richard 學網站企劃，也將近五個月了，我雖然「號稱」有七年的網站製作經驗，但累積的是四處打游擊戰、救火滅火、喇賽擦屁股。
別人總會問我怎麼做網站企劃，但我就是說不上來，總覺得做網站不就是這樣嗎？我曾在「為什麼我是網站企劃 / 製作人？」這一篇文章寫到：
我是一個半路出家的網站企劃，身上的一些技藝及經驗，都是從喇賽之中學到的、磨來的，並沒有一個有系統的思考方式及做事方法（奇摩站時代有教過一次）。
雖然，我曾經規劃過兩個服務，成績也算不錯，老闆、主管、同事都稱許我，但要我針對「網站企劃、開發製作」說出個所以然，我還真的不知道該怎麼說起。
並不是我要留一手，也沒有什麼不傳之祕，但有些事情或許是「心法」，具體的說不上來。
每週一次的讀書會，聽 Richard 講專案管理、案例分享，輪流導讀《資訊架構學》，Richard 還會補充國外資料，讓我漸漸瞭解網站企劃是有那麼「一套」，的確也該有這麼一套。
從實務中去反芻理論，讓我從中發現許多我曾經做過的事情，有種「哦~ 原來是這麼一回事」的豁然開朗；國外大師級所提出的各種看法，讓我看到一個簡單而又穩固的網站企劃骨架。
之所以會離職，「黔驢技窮、老狗變不出新把戲」是我當時面臨的問題，因為總是用舊的思維、舊的方法在搞網站製作，老屁股不要佔著茅坑不拉屎，換人做做看也是不錯。
遇到 Richard、學會 Axure RP 是我離職後最大的收穫。
Richard 最近開了三堂對外傳授的課程：
■ Prototyping 原型製作
原型製作(Prototyping)是設計溝通與解決複雜問題不可或缺的方法。使用製作原型方式驗證設計，能即早發現問題，節省開發成本、加速開發效率。
．主辦：UI Gathering
．時間：4/19 (已額滿！)
■ 網站企劃基礎班
1) 觀念篇：網站企劃的步驟與流程
2) 操作篇：Axure RP / Freemind基本操作教學
．主辦：悠識數位
．時間：5/2 (招生中)
■ 網站企劃進階班
1) 網站專案管理：專案計劃必須涵蓋的7S要素
2) 網站企劃書：撰寫與製作
3) 高級互動設計
．主辦：悠識數位
．時間：5/2 (招生中)
如果您對網站企劃有興趣，歡迎報名參加！
薏仁不但可以消水腫，專家研究還發現，每天吃半碗薏仁，可以抗癌，薏仁上的麩皮，能夠抑制大腸癌和肺癌細胞的生長。
薏仁是穀類，可當主食或加入米飯烹煮，如果換算體重六十公斤重的成人，每天只要吃半碗份量，大約六十公克的糙薏仁，就可以預防大腸癌、肺癌，並抑制癌細胞的生長。
一般人喜歡選購大顆、進口的薏仁，但大部分都已去除麩皮，不如本土糙薏仁營養有效。
當蔡頭第一次在白飯裡摻入五殼米時，我吃得有點不高興，因為口感不好。
當蔡頭第一次不煮白飯，改煮糙米時，我吃得非常不愉快，因為口感極差。
漸漸的，吃習慣了，我已經能夠接受犧牲口感、換得健康的交易。
蔡頭~，再加入薏仁吧！
首席視覺設計師道格•鮑曼(Doug Bowman)在內的谷歌數位網頁設計師紛紛離職，在他們對谷歌不滿與抱怨聲中，紛紛將矛頭指向了谷歌負責搜索產品與用戶體驗的美女副總裁——瑪麗薩．梅爾(Marissa Mayer)，因為她在做設計決策時，過於依賴數據。
鮑曼在離職博文中稱，「當一家公司充斥著工程師，那就是依靠工程技術來解決問題，這導致將所有決策都簡化為簡單的邏輯問題，扣除了一切主觀因素，只是觀測數據。數據是你們的至愛？數據最終成為每項決策的支撐，這導致公司毫無生氣、不能作出任何大膽的設計決策。」
瑪麗薩稱，「當我在做用戶界面設計時，設計師會過來對我說，這裡要用這種綠色，或另一種綠色，而我沒有必要武斷地作出決定，因為我只需要將它們都放在網頁上，然後觀察用戶回饋數據，這樣我們就可以通過用戶的回饋來科學地證明哪種顏色更好。」
瑪麗薩在演講稱，她以及谷歌鍾情於依賴數據作出決策的原因在於這種方法使得「員工之間的政治鬥爭大為減少。」業界人士認為，儘管瑪麗薩認為政治鬥爭大為減少，但這種說法不太考慮人的主觀性，也不具人性和創新性。
我覺得 Google 這樣做還好~
就怕是「賺錢第一、業務導向」凌駕於數據、人性、創新、主觀之上，那就迷失方向了...