夢中的刮刮樂

這是昨天(2/20)發生的事...

「蔡頭!九點十五分囉~」起床刷牙的我,看到蔡頭還在熟睡
「喂~ 蔡頭!起床囉~ 」蔡頭似乎正好眠,沒有醒過來
「蔡頭!起床----!」在嬰兒床的小小柯,加入叫醒蔡頭的行列

「嗯~ !? 九點多了?」蔡頭醒了過來,瞧了瞧床頭的鬧鐘
「是啊~ 今天要去銀行辦事,別再睡了~」今天要出門,一堆事要做(一堆東西要吃)

「厚~ 我剛在作夢!」蔡頭被叫醒有些不爽
「妳又沒跟我說妳剛好在作夢...」我對賴床者施以不屑的眼神

「我剛夢到我在刮刮樂...」蔡頭意猶未盡
「刮中了嗎?」我冷眼問道

「剛好刮到最後一格,你就叫醒我了...」蔡頭有些失意
「是哦...那今天出門順便買一張吧!」我順口說說

上午辦完事、吃完美食;下午回家,行經一家彩券行,我在門口停下了車,叫蔡頭帶小小柯去買刮刮樂。哦!對了,順便再買一張威力彩,電腦選,七億頭彩怎能不參一腳呢?

什麼事都不知道的小小柯,被蔡頭要求選一張刮刮樂,小小柯看了看,欽點一張 100 元的刮刮樂。刮中算蔡頭作夢有感應,沒中算小小柯沒有偏財運。

晚上,蔡頭拿出刮刮樂要我刮...

「為什麼要我刮?不是妳作夢在刮的嗎?」我不解的皺了皺眉
「我夢中就是夢到你在刮,我在旁邊看...」蔡頭邊講邊回想的樣子
「好吧...」我拿出十元硬幣,開始刮刮樂~

我把刮刮樂上面的油墨全數刮除後,好像有中,但我看不懂到底中了多少,蔡頭也看不懂。

「有中嗎?」一旁的小小柯又偷聽我和蔡頭的對話,插嘴搭腔
「不知道耶~ 中了就請小小柯喝飲料。」蔡頭回道
「好!我要喝 7-11 的飲料~ 」小小柯拍著手,歡欣鼓舞

今天(2/21)上午又出門,想要去吃昨天吃不下的「海天香餃」,行經昨天那一家彩券行,蔡頭拿刮刮樂去兌換。

「中多少?」蔡頭從彩券店走出來,我好奇地問
「500 元!」蔡頭笑了出來~

美夢成真~ 贊!

■ 後記

蔡頭後來跟我說,我們買的那一種刮刮樂,總共有 5 萬個 800 元以上的中獎機會。呃...有刮中就很好啦~

吃東吃西

在找「非凡大探索」的店家資訊嗎?這邊有非常豐富的整理哦!

今天上午,因為要做網路銀行設定,得回到原開戶銀行,於是帶著蔡頭和小小柯一起出門,騎摩托車到捷運古亭站附近。

到兆豐銀行辦完了正事,我們走去「阿妹麵店」吃早午餐。

這家原本是我以前在公司中午吃飯時的選擇之一,不過位在古亭市場內,夏天用餐總是邊吃邊洗澡(流汗)。恰巧上週看到非凡報導這一家麵店,而且說阿妹開了新店面,流著口水的蔡頭要我改天帶她去吃看看。線上問了同事,同事說它的價位比市場內貴五元,而且中午通常爆滿,最好避開。

我最愛它的肉羹意麵,也推薦它的炒米粉,排骨酥湯的排骨也很有風味~

相關文章

* "美食-阿妹麵店":http://blog.yam.com/snoopy119/article/10706763 @ [P]hoto
* "阿妹麵店‧美食":http://www.wretch.cc/blog/SUVcougar&article_id=22649142 @ Cougar-Studio.com

接著騎車迪化街,我們去喝「茂豐」的紅豆湯、花生湯。

會知道這一家,是看到一個叫「食尚玩家」的節目介紹,想說既然出門就來嚐嚐看。這家位在迪化街的永樂市場,從南京西路轉進,在一家超大間的萊爾富對面。

節目介紹說喝湯配油條是絕配,但我和蔡頭在「阿妹麵店」就吃撐了,所以只點了紅豆湯和花生湯來喝,靠~ 真的不錯喝!我和蔡頭一致認為花生湯比較對我們的胃口。吃完後,小小柯從店內走出來,還跟老闆說:「好好喝~」

相關文章

* "迪化街古早味":http://blog.udn.com/lisa0611/763046 @ 舊金山.矽谷.小女人
* "[食記] 大稻埕 花生湯.紅豆湯":http://blog.pixnet.net/macaron/post/10937275 @ macaron的品味筆記

那個「食尚玩家」還介紹了一家「永樂米苔目」,我和蔡頭在喝完甜湯之後,已經吃撐了,所以只是走去「瞻仰」一下,靠~ 整間店滿滿都是人,還不到 12 點中餐時間耶!

相關文章

* "【永樂米苔目】傳統的味道":http://www.wretch.cc/blog/afpafp&article_id=21685367 @ Cindy的秘密花園
* "永樂米苔目":http://tw.myblog.yahoo.com/exe331-hikarutyan/article?mid=6997&prev=7051&next=6948 @ HIKARU愛吃部落格

來台北已經十年的我,還不曾來「大稻埕」這邊逛逛,也錯過了不少傳統美食~ 改天再來溜溜!

接著,騎車去「唯豐肉鬆」,因為小小柯有時用餐要配肉鬆好下飯。一堆病死豬、斃死豬的新聞滿天飛,於是我們指名這一家購買,至少求個安心實在。

這家位在長沙街上,我問過店家,延平北路靠近台北橋也有一家「唯豐肉鬆」是分店嗎?店員神祕的跟我說:「不是分店,是兄弟分家另外開的店...」

蔡頭只買「海苔旗魚鬆」,一包100元,保存期限一個月。對了,店家說明天就要漲價了...

相關文章

* "《團購美食》唯豐肉鬆":http://www.wretch.cc/blog/bajenny&article_id=11713888 @ 魔鬼甄與天使嘉
* "唯豐肉鬆 - 官網":http://www.wayfong.com.tw

最後,騎車繞去龍山寺,不是要拜拜,而是要去找一家名叫「海天香餃」的美食小店。這一家也是看電視知道的,報導說它的雲吞撈麵很好吃,雲吞很大顆,雖然肚子已經飽飽的,但還是要趁機會瞭解一下店在哪邊,以便下次能夠快、狠、準找到,大快朵頤!

照著網友的文章描述,終於被我們找到,如果搭捷運到龍山寺站,走 2 號出口,然後左轉直走,過大馬路後,再直走騎樓下,只要在營業時間內,看到有人坐在騎樓下吃東西,那就找到了(在和平西路三段168號)!

相關文章

* "推薦美食--海天香餃 ":http://blog.yam.com/lili85/article/7616806 @ 每一個心情都是詩
* "撈麵 - 海天香餃":http://www.wretch.cc/blog/md1862&article_id=16696970 @ AGU的生活雜記
* "好吃的水餃 海天香餃 值得推薦!":http://yingnanliao.blogspot.com/2007/09/blog-post_2430.html @ 一個投機者的告白(Sam Liao)

「蔡頭,我餓了...」我寫著文章,肚子咕嚕叫了起來
「你不是說你吃得很撐嗎?」蔡頭對我扮了一個屎臉

撈麵,我想吃你...

CSS for FX, IE6, IE7

話說,自己學習 CSS 搞頁面。原本大都搞定,但在某天看到這一篇報導:

"【分享】盜版Windows也可升級微軟IE 7":http://www.gsg9.tw/showthread.php?t=380

為了推廣新版瀏覽器IE 7,微軟宣佈開放IE 7下載,而且不需經過Windows Genuine Advantage的正版視窗系統檢驗程序,也就是說盜版的用戶也可升級IE7。

哇哩咧...我在搞 CSS 時,只用 FX 和 IE6 來預覽,完全沒有理會 ie7 的存在。心想市場普遍不看好 IE7,多數用戶也無法升級(嘿~)。現在可好了,微軟大發慈悲讓所有 Windows 的使用者升級為 IE7,我不得不拿 IE7 來預覽我做的頁面。畢竟,我的專案還有一段時間才會上線,這段時間 IE7 必定會透過 Windows 的自動更新大肆攻佔使用者的電腦。

雖然,工程師跟我說 IE6 的問題很多,但我實在不想裝 IE7,況且我現在都用 FX 上網瀏覽,何必再去裝一個大而無當的瀏覽器?

上網搜尋了一下,發現有這麼一篇文章:

"IE6之下獨立安裝IE7":http://jas9.blogspot.com/2007/01/ie6ie7.html

照著步驟,我成功安裝了陽春版的 IE7。反正我也是要看頁面呈現而已,IE7 再怎麼強大,也不會比 FX 好用(我被洗腦了)。我開了 IE7 來瀏覽我的專案頁面,80% 的頁面還算正常,但是剩下 20% 的頁面慘不忍賭,心裡也直發毛...外行的我又要搞 CSS 了 =_=|||

一開始,邊改 CSS 邊用三種瀏覽器(FX, IE6, IE7)來預覽,修正一處是一處,但心裡總覺得很悶、很無奈。上網又找到這一篇文章:

"CSS 於IE6、IE7、Firefox間的兼容hack":http://blog.pixnet.net/ezcshi/post/13325989

於是大家還可以這樣來區分IE6,IE7,firefox:

FF → background:orange;
IE7→ *background:green;
IE6→ _background:blue;

註:不管是什麼方法,書寫的順序都是firefox的寫在前面,IE7的寫在中間,IE6的寫在最後面。

我照著這個奇技淫巧(hack)試了一下,靠~ 有用耶!於是把所有原本 for IE6 only 的 hack,都在上面多加一行 for IE7 only 的 hack,解決了絕大多數 IE7 會出搥的地方。

雖然,還是有一些地方,必須專門為了 IE7 做調整,但如果沒有上述的祕技,我想我可能會邊做邊哭,模樣很難看的。

邊做邊哭模擬照片

啊... IE8 別那麼快出來...

■ 延伸閱讀:

* IE 6、7共存:如果已升級為 IE7,也可以加 multiple-ie 這個軟體來緬懷 IE3~IE6。
* "CSS解決未知高度垂直居中的問題":http://220.135.241.51/blog/article.asp?id=1214 :vertical-align 並不能有效解決未知高度的垂直居中問題
* "Vertical Centering in CSS":http://www.jakpsatweb.cz/css/css-vertical-center-solution.html :讓文字/圖片垂直居中

小小柯碎碎唸 for 2008-02-18

  • 觀察篇 & 3 歲 2 個月達成! #
  • 不知道該說小小柯的觀察力很敏銳,還是他閒著沒事幹呢? #
  • 某天早上,我換了新牙刷在刷牙,邊刷邊看電視,我注意到小小柯猛盯著我看。他對我說... #
  • 「爸爸~ 你是不是換了新牙刷?之前是綠色,現在是藍色...」我壓根沒注意我之前用什麼顏色的牙刷 #
  • 某天,浴室的肥皂用完了,蔡頭換了新肥皂。上廁所尿尿的小小柯發現後,跑出來跟我說... #
  • 「爸爸~ 媽媽換了新香皂,原本小小的,現在變好大一個。」小小柯說得很正經,我則是三條線 #
  • 蔡頭的衞生棉用完換一包新的,也被小小柯發現,跑出去問媽媽說... #
  • 「媽媽~ 妳怎麼沒用綠色的那個,怎麼換成粉紅色的呢?」蔡頭無言,就是舊的用完了,然後換另外一個品牌... #
  • 蔡頭和我會拿發泡錠來泡水喝,蔡頭昨天泡維他命 C,今天泡綜合維他命,又被小小柯發現了,問... #
  • 「媽媽~ 妳為什麼昨天泡黃色的,今天泡紫色的呢?」靠~ 你也太閒了,怎麼連這個都在看? #
  • 由於小小柯的玩具箱爆滿,蔡頭將他不常玩的玩具收走,沒想到,又被小小柯發現了... #
  • 「媽媽,我的陸海空玩具呢?我好想它...」媽的咧~ 你根本沒在玩了 #

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[摘錄] 雅虎四大方向錯誤

"新浪 - 科技時代":http://blog.planism.com/wp-admin/post.php?action=edit&post=1508

定位之誤:盲目競爭丟失優勢

「盲目與谷歌競爭,卻丟失了自己的核心優勢」。中國互聯網資深分析師洪波對本報記者表示,這兩三年來,雅虎股東們看到了谷歌的崛起和成功,股東們的要求變了,他們希望把雅虎變為谷歌。於是,雅虎花巨資去收購搜索引擎公司,並在2004年2月中斷與谷歌尚未到期的合作,啟用自己的搜索引擎。

雅虎卻沒考慮到自己和谷歌在資源優勢上的差異。洪波認為,谷歌自身並沒有巨大的內容資源,也沒有那麼多用戶黏性很高的產品,它只能「借雞生蛋」,用別人的內容產生自己的收入。

而雅虎以其完整的產品線,讓自己充分保持著對用戶的吸引力,成為用戶群最大、逗留時間最長的網站之一。這和谷歌的定位完全不同,谷歌說自己「可能是世界上唯一一個努力讓其用戶盡快離開自己網站的公司」。

雅虎必須明白,它不是谷歌,也沒必要成為谷歌。它有大量谷歌不具備的資源和能力,然而,這麼多年來,它放任自己的大量珍貴資源貶值,卻拚命地往谷歌的地盤擠。其結果,西瓜沒拿到,連芝麻都丟了。

他認為正確的做法是:雅虎應該放棄搜索,並外包給谷歌,集中精力發展自己的優勢業務。但雅虎、微軟這些大公司都認為,搜索太重要了,是互聯網上的戰略資源。沒有自己的搜索,就會處處受制於人。問題在於,一個沒有用戶的搜索引擎,只是個金錢黑洞,根本談不上什麼戰略資源。

策略之誤:頻頻失手收購戰

互聯網資深分析人士呂偉鋼對本報記者表示,雅虎看不準未來方向,加上內部分歧大,導致公司策略搖擺不定,收購舉措雖多卻效果不大。

洪波認為,雅虎管理層仍對發展策略存在內部分歧,導致了雅虎在發展策略上出現了「花生醬」現象。即每一個業務領域都去投資,卻都沒有做好。雖然有一些成功的併購,但失誤更多。

決策之誤:反應慢缺乏創新

洪波認為,雅虎的根本問題是創新活力不足,因為是一家老牌公司,其組織架構、產品架構等對市場反應慢、決策慢、實施慢。雅虎不缺錢,不缺人,不缺賺錢的產品,欠缺的是創造未來的那股勁頭,是激動人心的創新。

「雅虎更多時候是一個追隨者。」呂偉鋼認為,互聯網作為一個高度變動的行業,絕不能以為一招領先就能一路領先,要持續不斷地創新、變化。由於方向錯誤,雅虎公司失去了對網絡發展方向的深入理解。

現在的網絡商機比以前更大了,但是那些商機仍需要先進的技術支撐,而雅虎公司在最近五年一直將重點放在傳統媒體技術上,相反在一些新興領域卻投入較少和缺乏創新,這可能跟前任CEO塞梅爾的媒體從業背景有關。

用人之誤:缺乏好的職業經理人

華爾街的一些分析師認為,前任CEO塞梅爾把雅虎變成了一個缺乏創新的官僚體系,沒有了技術創新的驅動力。楊致遠要想取得成功就必須富有侵略性,富有創新性,否則將很難扭轉頹勢。

雅虎的衰落也給中國互聯網一些啟示:每個公司都應找準自己的核心優勢,要專注和做得極致,而不要陷入別人的優勢中,淪落為別人的戰略追隨者。

『雅虎的根本問題是創新活力不足,因為是一家老牌公司,其組織架構、產品架構等對市場反應慢、決策慢、實施慢。雅虎不缺錢,不缺人,不缺賺錢的產品,欠缺的是創造未來的那股勁頭,是激動人心的創新。』