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創業是很多工程師的夢想，同時也是一個非常大的通病。尤其是男性的殺手基因作祟 ，總覺的自己能做出比別人更好的產品，卻忽略了有創意、有製造能力並不代表有市場敏銳度及經營管理的能力。
有位在加拿大的經營美食網站的朋友曾經對我說:
很羡慕你有技術能力，有什麼 idea 都可以自己做出來
我笑著說:
我自己 Full Time 來做，等於用上班時間的薪水來換，一樣要吃存款過日子，並不會因為這樣就不用成本。
聚焦是創業很重要的一件事，除了要對市場聚焦，更要對自己的工作聚焦。
不光是「工程師」，應該說每種人出來創業都有他自己本身的迷思。
以曾經身為「網站製作人」的我來說，在所謂的「創業」（沒那麼偉大，只是想把一個點子做成網站上線）過程中，也有迷思產生。
以前，在公司，要做的事，通常是老闆交辦下來的（ex: 小柯，去做交友！小柯，來做知識搜尋！），自己本身沒有多大的自主性（ex: 老闆，我比較想做的是...）。
通常，這種上頭交辦下來的事，執行的優先順序是最高的。文件要最快生出來、團隊要最快組成、產品要最快開發、服務要最快上線...。
身為這類服務的製作人，雖然做得又趕又累又幹，但能將點子快速推出去，那種滿足感、成就感，一個字形容：「爽！」
現在，離職了，自己有個點子想要推，但再也沒有公司龐大堅強的後勤支援，一切從零開始。
企劃案寫完了，wireframe（草稿線圖）也畫完了。外包的美工有一堆，但龜毛的我還是決定充當美工，又將 mockup （頁面原型）生了出來。
而現今製作網站是講求 LSM（Layered Semantic Markup），外行的我學了 CSS，硬是把 template (頁面樣版) 給弄了出來。接著，再用粗淺 php 概念，把頁面切割模組化。
目前，開始和工程師每週一天將頁面套入程式。上線時間？呃...尚在未定之天。
哈~ 我似乎有些離題，只是想說：「有些事情，在公司以為很簡單，但出了公司才知道不簡單。但有些事情，在公司似乎不簡單，但出了公司才知道沒那麼複雜。」只是，這兩者的迷思，是要親身經歷過，才能參透。
又是一次的學習。