"王建碩":http://feeds.feedburner.com/~r/wangjianshuo/~3/133670361/20070714_cecaeaeeec.htm
在IT圈裡面，尤其在blog盛行的IT圈裡面，對風雲變幻的市場，每個人都嘗試做些解釋，從而產生很多理論正確的表述。這種指點江山，看起來無比聰明的「理論正確」，或者說是「戰略層面正確」的觀點，卻遠不能保證「實踐正確」。
理論上的正確，說的是一種自然規律，如何適應這個自然規律，要的不僅僅是理論，更多是知識，經驗，技巧，和能力。馬後炮沒什麼了不起的，而我們畢竟不能看著後視鏡來開車呀！
在戰略和成功之間，有一個重要的實際操作的問題。就是在細節上面，在具體的判斷上面的一個一個決定綜合起來導致了差距。打仗不但要有正確的方向，還要有每一個小的戰鬥都能打贏的部隊。。。
所以說，如何從眾說紛紜中找到什麼是真正代表用戶的聲音，或者如何在每一件決定上面判斷好這是冒進還是保守，就好似如何從歷史紅紅綠綠的數字中間判斷現在是高點還是低點一樣，是執行的能力。這一點，就落入了專業人員探討的範疇，也是需要學習的。高估了戰略的力量而低估執行，和僅僅關注執行而不關心戰略一樣有失偏頗。
註：本文和眾多的理論正確的文章一樣，也是一篇沒有什麼實踐指導意義的文章。最後一句話，就算是知道了，也要面臨一個如何提高執行力的問題。這也就解釋了，為什麼很多很有道理的文章，看完了以後，除了點頭稱道以外好像還跟沒看一樣的原因了。。。
就甭寫感言了，因為寫出來也沒有什麼實踐指導意義。
這篇理論正確的文章，我心領神會了...