「想」和「做」,是不同的…

"ihergo想合購 e點通":http://www.udn.com/2007/4/23/NEWS/INFOTECH/INF3/3815101.shtml

國內出現第一個合購網路平台,從發起、找人合購、登記數量、統計、下單,都更方便更省錢。

看準了全民瘋合購的商機,張國俊與劉謦豪兩位台灣的大男孩辭去了IBM百萬年薪工程師的工作,創立了國內第一個合購平台網站ihergo(愛合購的諧音,http://www.ihergo.com),第一個月就兩萬人次瀏覽,二千人註冊成為會員。

ihergo則採用web2.0概念,是第一個「找人」網站,任何人都可以發起並當「主購」、在這個網站上找人一起合購想要的商品,享受折扣及滿額贈品,貨到後再約定地點面交。它不賣商品,但什麼商品都可合購。

"省錢吧 好康撇步大集合":http://udn.com/NEWS/INFOTECH/INF3/3821612.shtml

省錢、省時、省空間…,如何竭盡所能「省」?交大經營管理所碩士三年級的戴家祥計畫成立一個「省錢吧」社群網站,集合各種「省」的資訊,入選今年「Web2.0創新服務點子大募集」,獲得經濟部青睞。

去年底,七十年次的戴家祥和交大資工所學生陳裕傑合作架設「ㄚ米客」網站,打出「省錢吧」口號。

網站有了初步的架構,真正的挑戰才開始。戴家祥說,創業最困難的就是「大家都不看好你!」去年他和身邊朋友分享ㄚ米客的構想,被取笑「不切實際」。

"推推王、省錢吧 2網站進軍矽谷選秀":http://udn.com/NEWS/INFOTECH/INF3/3821595.shtml

網路評論家劉威麟表示,「推推王」網站最大的優勢,是把複雜的Web 2.0技術,深入淺出地應用在入口網站的建置上,為網路使用者創造量身訂做的搜尋引擎,「這是推推王最美的地方」。

「省錢吧」網站創意,也受到雪佛莉高度讚賞,認為創意十足,但目前僅構思階段,實作性還有待商榷。經濟部已決定加強輔導「省錢吧」網站,提升導入商業模式的可行性。

團購,我想過、提過。
省錢,我想過、提過、寫過。

想,很容易,因為大家都有一顆腦袋。
提,很容易,因為大家都有一張嘴巴。
寫,很容易,因為大家都有一雙巧手。

做,很困難,因為大家需要一些勇氣。

[摘錄] 把「不要」拿掉 正面管教更有效

"中時電子報 林志成/台北報導":http://www.chinatimes.com.tw/

老師斥喝學生「在教室不要亂跑」與輕聲說「教室內慢慢走」有何不同?聯合國教科文組織建議全球老師用正面管教法,表揚學生優良行為次數和糾正犯錯次數應維持四比一的比率,長期下來,有助師生關係和諧,且能達到管教效果。

《正面管教法》提出六項正面管教技巧,包括:聚焦和輕語、直接的說明、持續監督、非語言的信號、分享、低姿態處理法。例如,當有學生犯錯,老師可以在活動進行中,不知不覺接近行為失當學生,提醒改進,避免讓學生當場難看。

「小小柯,吃飯飯...」我輕語
「不要!」

「吃飯飯,才會長高高...」我直接的說明
「不要!」

「吃飯飯,長高高,才會變帥哥...」我聚焦
「不要!」

「吃飯飯,長高高,變帥哥,才能泡美眉...」我分享
「不要!」

「爸爸跟你拜託...」我低姿態處理
「不要!」

「蔡頭,把棍子拿來!」我即將採取非語言的信號
「我...要吃飯飯...」

到底是誰要把「不要」拿掉!?

[摘錄] 策略不同 Google、Yahoo業績冰火二重天

"Taiwan CNET ":http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20117270,00.htm

《The Google Legacy》一書的作者Stephen Arnold表示,Google是一輛賽車,而Yahoo則是一輛Honda汽車,這二者之間的差距無法在短期內縮小。

Google和Yahoo的命運為何如此迥異?儘管存在許多個人決策因素,但許多人將它歸結為下面的原因:壓寶在廣告和技術上作對了,而壓賭在媒體帝國的則錯了。

Yahoo對公司的定位是創作和包裝內容的媒體公司,但它在原創內容方面的努力取得的成就令人失望。Yahoo去年12月份宣佈,媒體和娛樂部門領導人Lloyd Braun離職。Yahoo還涉足社交網路領域,但它並沒有與其他重要的社交網路公司達成合作夥伴關係,擴大它的廣告網路。

儘管存在種種不足,Yahoo並非一無是處。它仍然是造訪用戶最多的網站,新的搜尋廣告平臺Panama將在未來數個季刺激公司的營收。

Wikipedia 對「傳播媒體」的解釋是:

傳播媒體或稱「傳媒」、「媒體」或「媒介」,指傳播信息資訊的載體,即信息傳播過程中從傳播者到接受者之間攜帶和傳遞信息的一切形式的物質工具。

就我的理解,只要能夠傳播信息,基本上就可以稱為「媒體」,差別只在於這個媒體可以觸及到多少的接受者。Yahoo!仍是全球第一大入口網站,而Yahoo!奇摩有98%的高市佔率。

就消費者而言,正如無知膚淺的我,我才不管這個東西是不是媒體,我常去使用操作、觀看瀏覽,直接/間接/有意識/無意識接收它所傳遞出來的訊息,它就是一個媒體。當使用者眾多、使用率頻繁,則它就是一個具有影響力的媒體。

電視是媒體,但有播出好的電視節目,才會讓我常去收看。
網路是媒體,但有推出好的網路服務,才會讓我常去使用。

最有意思的媒體?啥!?

我在奇摩Yahoo!的日子 – 錄取!

那天,我在三重的圖書館看書時,我的 B.B.Call 震動起來,用公共電話打過去一聽,是康經理的聲音。

「柯先生,恭喜你錄取囉!」
「真的嗎?謝謝~」

「我等一下會將公司的聘任通知寄給你,原則上是11月22日報到。」
「沒問題!」

掛上電話,我終於知道「雀躍不已」是什麼樣的感覺。

晚上回到家,收到康經理的來信,除了再次恭喜我之外,信的附件是奇摩站的聘用通知書。是的,不是做夢,我被奇摩站錄用了!

我回了信向康經理致謝,在信末加上一句我對「Kimo」字詞的創意發想:

Kiss Internet More Often

奇摩站

是的,喜歡上網的我,未來將更親近網際網路的世界。

■ 系列文章

威辰背三字經

前幾天,在東森新聞看到「背誦經文會考 3歲小狀元上榜」這則新聞,說也真巧,我近半個月來就是在教小小柯背誦三字經。我的目的並不是要他出國比賽,只是發覺他的記憶力不錯,試著做人體實驗。

目前只會背前面二十句...

人之初 性本善 性相近 習相遠
苟不教 性乃遷 教之道 貴以專
昔孟母 擇鄰處 子不學 斷機杼
竇燕山 有義方 教五子 名俱揚
養不教 父之過 教不嚴 師之惰

※ 這次用 yahoo video, 原因是 yahoo 這次轉影片的速度比 youtube 快一些,值得鼓勵鼓勵。