我寫，故我在。
我不愛玩Game，也不太會玩Game，但是小小柯每天晚上總會要求我打開電腦，叫我按東玩西的。每天的戲碼為：
* 上Yahoo!奇摩，他會說「雅~虎~」，有時候會說「摩~摩~」。
* 上Pocoyo官網，他會說「Cocoyo」(發音不標準) 。
* 開巧虎的Flash Game，跟巧虎玩猜拳、釣魚。
* 開Desktop Toys，按按鍵玩砰砰。
今天，整個戲碼都玩過一遍，小小柯還是意猶未盡，於是我上網找Flash Game，在阿修的部落格找到一個特技自行車遊戲，動作模擬得很真實，我一摸便玩了半小時，真的很有趣！
■ 操作說明：只用方向鍵
↑：往前進
↓：往後倒退
←：拉起前輪、加速
→：抬起後輪
"活‧在敗家星球":http://kabaism.blogspot.com/2006/08/blog-post_17.html
現代人的生活型態改變了，他們要快速而且穩定的功能，經濟能力負擔得起各種漂亮功能單一的裝置，最好還要一點時尚與流行，但是他們沒有耐性，不喜歡研究太複雜的裝置。相較於經濟不那麼富裕的工具理性年代，人人都想要一台萬用綜合的機器，功能差一點、時間多一點沒有關係，我希望這一台可以打死所有需求。現代的需求是感性的。
之前聽念ID的說過一句話，多功能等於沒功能。讀設計的也應該都聽過less is more。引申來說，我想精準的抓住使用者的需求，而不再是以一擋百的大眾市場觀念是現代行銷、產品企劃的重要概念。抓住一個點，然後做到最好、滿足大部分人的需求是重要的。而這種需求應該就是之前所說的，對某種感受的期待。被瞭解、被需要、被看到、被擁戴、被討厭、被關心，產品應該要提供更多的感性。
結論是，企劃產品的時候，除了視覺、工業設計上的感性之外。在互動、提供的功能上也要提高到一種感性的思考，要快、直覺、好玩。也要去滿足大部分人對於某種感性的期待，而非單純的把其他競爭者有的功能都做進來。時間有限、資源更有限，我們沒有十年去做一個完美的網路服務。我們能做的是，去瞭解我們的十種使用者共同期待的一種未來是什麼，然後將他實現...
在台北火車站的館前路，有兩件標的讓我印象深刻：
* Palm: "Simple is the Best" 是 palm 的 slogan，偌大的廣告曾經矗立在 Nova 的店門前，但後來 palm 被 ppc 幹掉，而廣告被其他筆電廣告所取代掉。
* fnac: "當人文超越了科技，我們的夢想才能駕馭未來" 是 fanc 的 slogan，華麗的 fnac 門市曾經吸引許多人潮前往駐足，但後來還是關店，門市被燦坤取代。
簡約、感性絕對是消費者深層的嚮往，但產品被消費者把玩時，多數的人還是想要 more and more...
有人說，是水平還沒達到。
有人說，是消費者難捉摸。
永遠沒有平衡的一天，這樣企劃人才有挑戰，搜索枯腸繼續規劃出下一個更好的產品。
"小小研究員的學習之路2":http://asker.cc/blog/2006/12/04/why-user-share-5/
在過去，使用者使用Yahoo! Travel搜尋到各種旅遊相關資料後，可能是用紙筆，或者把資訊剪貼到Word當中，然後開始整理規劃他自己的旅遊行程。
而現在Trip Planner提供了行程規劃的功能，讓使用者在使用Yahoo! Travel時能夠簡易地整理與規劃旅遊行程，並能在旅行之後將照片與遊記上傳。
對使用者來說Trip Planner只是提供了一個線上的行程規劃工具，方便其規劃行程。但每當使用者使用它規劃行程之後，Yahoo!便能得到一個現成的旅遊行程套餐。累積大量的旅遊行程之後，Yahoo!便能提供其他使用者前人的旅遊行程做為參考，讓使用者依此修改規劃自己的行程。
舉例來說，在這個頁面當中我們便能夠看到之前的使用者在使用Trip Planner時留下的行程，再加上後來其他使用者投票推薦的資訊，我們便能找到各種現成的優質行程套餐，並依此規劃自己的行程。
除此之外，由於Trip Planner還讓使用者上傳照片與遊記，所以後來的使用者除了看到前人規劃的行程之外，還能看到這些人去了這些地點後留下的照片與評語，讓這個行程套餐的資訊更為豐富。
使用者其實並不是為了分享或貢獻才使用Trip Planner，而只是為了方便規劃自己的旅遊行程，但在使用的過程中卻「順便」貢獻了這些現成的行程套餐資訊給Yahoo!。
或者換個角度講，這些資訊其實都是使用者在使用行程規劃服務時產生的「副產品」，但透過適當的整理與呈現，這些副產品卻又回頭強化了Yahoo! Travel本身的服務與價值，也就是我所謂的「有價副產品」概念。
好一個「順便」，也順便成就了一些事。
今天是第四天，小小柯睡覺戒吃大拇指的第四天。
忘記從何開始，小小柯睡覺不吃安撫奶嘴，改吃右手的大拇指。長輩都說吃大拇指很難戒，紛紛提出警告，但小小柯只在睡覺時吃大拇指，我和蔡頭貪圖安逸，便任由他去。
最近，我和蔡頭覺得小小柯的門牙有微爆的傾向，眼看小小柯快滿兩歲，便決定要幫小小柯戒掉吃大拇指的壞習慣。
戒掉的方式有很多，大多是在大拇指上塗面速力達母 (正名：曼秀雷敦)、萬金油、辣椒、咖哩粉...，企圖讓小朋友在不知情的狀況下，讓他們大吃一驚，認為大拇指壞壞、辣辣，自此不再吃大拇指。
我和蔡頭不敢讓小小柯吃到這些怪東西，便決定先用道德勸說的方式。上週日午睡時，蔡頭便要求小小柯不能吃大拇指，只見小小柯比著大拇指在嘴前晃來晃去，可能由於太睏，掙扎了一會兒便睡去。
晚上，輪到我「押」小小柯睡覺。照往常慣例，小小柯比著大拇指在嘴前，出「好~」的聲音問我可不可以吃？出乎小小柯意料之外，我今晚對他搖搖頭說「不好」...
小小柯驚訝地看著我，又比了一次手勢、又出了一次聲音，我仍然搖搖頭。小小柯似乎發現再也不能吃大拇指的事實，便開始歇斯底里地在嬰兒床內哭了起來，邊比手勢邊點頭，連聲說「好~好~好~」，哀求我答應他的請求。我還是搖搖頭說「不好」。
連續五分鐘看著小小柯豆大的淚珠從眼眶一顆顆冒了出來，比著手勢一直點頭要我說「好~」，我有點於心不忍，很想跟他說「好~，今天讓你吃，但是明天就不能吃哦！」，但我依舊橫下心，沒有通融，因為今天不做，明天會後悔。
就這樣，小小柯連續哭了一個小時，噙著眼淚睡去。但自始至終，小小柯沒有得到我們的允許，不敢任性地把大拇指放入嘴巴中。
「蔡頭，我們的兒子真的很乖、很聽話...」我和蔡頭站在嬰兒床邊
「恩...真是苦了他...」蔡頭憐惜地看著小小柯
今天是第四天，小小柯依然像是一位染上毒癮的吸食者，在勒戒所 (嬰兒床) 內狂哭狂吼。我和蔡頭認為這樣的堅持對小小柯是好的，也相信小小柯能渡過這一關。
小小柯加油！
"flypig.com":http://www.flypig.org/002008.html
問：Voxd 的「每日問題」(QotD) 解決了哪些問題？(對我來說，它解決了從何開始的問題)
答：根據我們的經驗，人們之所以不寫blog主要會有三種原因。第一是他們覺得無話可說，每日問題就是用來幫助人們發現，其實是許多小事讓生活變得有趣起來的。第二個原因是他們沒時間，其實這意味著他們沒有建立一個易用而充滿吸引力的模板功能，比如說那些設計好的模板。第三個原因是許多人不願意將個人信息公開發佈上網，這就是為什麼我們要建立這樣一個無微不至的隱私功能，讓用戶可以精確地控制讀者可以看到哪些內容。
問：Six Apart已經有了LiveJournal，為什麼還要造個Vox呢？
答：Vox和LiveJournal是為不同行為方式推出的不同服務。總體而言，LiveJournal可以吸引那些更年輕的、愛好科技的人，他們樂意花時間折騰和裝點自己的LJ並且參與到網絡社區中去。而Vox的用戶要更年長一些，時間也沒那麼多，並且需要與那些他們真正在意的人分享自己的生活——卻不必花費太多時間。
問：用戶在Vox上不能修改模板代碼、不能添加友情鏈接，這讓Vox看起來像個封閉的系統。為什麼不讓它更開放一點？
答：那些傳統blogger需要友情鏈接、需要計數器、需要更多的讀者群，所以他們採用TypePad，那就是給他們造的。Vox不是傳統的blog服務。Vox傾向於為那些不想和HTML或者CSS打交道的人們提供便捷的服務，還有一個安全的空間與人分享生活。Vox將圖片和音樂和視頻放在與文字一樣的位置，這讓人們可以用自己最舒服的方式自由地分享，而不是局限於他們「可能」採用的方式。
問：已經有了很多社會化網站了，比如說MySpace、Facebook，Vox如何於他們競爭？
答：不同的服務對應不同的行為。比如說，有時候人們去迪吧(disco pub)，到處都有閃爍的燈光、嘈雜的音樂以及擁擠的人群。這就像MySpace。而其他時候，他們喜歡去清淨的餐館和朋友聊天。這就是Vox。就像你不喜歡去迪吧和人聊天，人們也不會去MySpace分享自己孩子的圖片。他們需要一個清淨的舒服的地方幹這些事情。這就是我們推出Vox的原因。
問：你們會始終堅持廣告模式麼？要知道Wallop已經開始賣flash動畫了，過去都沒人這麼做過。
答：Vox是靠廣告支持的，它在可以預見的未來中依然會堅持這個做法。接下來我們可能增加高級用戶服務，但是還沒有確定。現在我們專注於為各位成員提供沒有進入門檻的免費服務。而且我們也在努力讓廣告成為Vox體驗的一部分——沒閃爍、不晃眼也不強行插入，只是提供那些與用戶生活相關聯的廣告內容。
邊想邊做 vs. 邊做邊想，哪個比較好，沒有定論。
但是，如果想要做一個可長可久的產品，我會比較傾向想清楚，再開始做。
否則，今日乾杯歡呼慶祝，明日幹譙喇賽擦屁股。
我受夠了。