"對牛亂彈琴 | Playin' with IT":http://blog.donews.com/keso/archive/2006/08/03/986475.aspx
在中國互聯網上很少看到硅谷那樣的勃勃生機和創新活力，更多的只是簡單複製和惡性炒作。
本質上，投機心理是一種不勞而獲的心理，或者盡可能以較少的本錢，換取巨大的收益。冒險則是把某些一般人看來很重要的東西押出去，以博取一種成功。冒險是一種美德，投機則未必。
很多人說，成功沒有捷徑。現實發生的故事卻不斷告訴我們，成功就要靠走捷徑，就要靠耍小聰明，就要靠台上一套台下一套，就要靠出賣良知。
冒險是用自己作抵押，投機是拿別人當賭注。大量的投機活動的存在，嚴重抑制了真正的冒險。
只有把投機者清除出場，至少市場的主旋律不再是投機，冒險才有價值。什麼時候創新成為贏得成功與尊重的必要條件，或許中國才能慢慢培育出產生Yahoo!或Google的土壤。
最近，在公司也發生廣告業務部和產品企劃部的衝突。業務部希望產品能搭售廣告儘量賣，以廣告客戶的立場考量。企劃部希望廣告在合理範圍出現即可，有好創意的廣告才能引起注目，而不是舖天蓋地的曝光露出，以使用者的立場考量。
企劃部以使用者為本，業務部以賺錢為本，沒有是非對錯，只有本末先後。一個被定義為「好」的產品，是以品質為優先考量，還是以賺大錢為優先考量？
公司不是慈濟功德會，最終還是要以盈利為最終目的。以賺大錢為優先考量來製作產品，和 Keso 所說的「投機」又有何異呢？
什麼是「根本」，什麼會「蝕本」...