日期: 2006 年 7 月 12 日

"經理人月刊":http://www.managertoday.com.tw/layout.asp?Pager=MagazineItemShow.asp&ItemID=1159

2004年9月五門掀背式房車TIIDA在日本問世，TIIDA部落格也同步推出，原本只打算做兩個月的短效型部落格，沒想到因為反應太好，將部落格延續下去一直到現在。

7大分類展現車種特色

從TIIDA部落格的分類之中，可以從不同的面向了解這個品牌：
1. 訪談（interview）
2. 資訊（information）
3. 回應與引用企畫活動（C&T event）
4. 兜風（drive）
5. 產品（product）
6. 車主心聲（user voice）
7. 報告（report）

成功的關鍵：保持新鮮感

分析TIIDA部落格的成功因素在於善用回應與引用機能保持新鮮感，平均每個月都有不同的企畫主題，不斷有新的企畫刺激部落客回應與引用，還有以下幾個成功的因素：

1. 特定族群的試乘報告突顯產品特色
2. 多元觀點
3. 動態報告
4. 人性化的版主

blog 很火紅，大家都知道。
blog 有力量，大家都想要。
blog 怎麼搞，大家都不瞭。

但是，好的產品才會有好的市場反應，一切回歸本質。
否則，再精彩的行銷創意，都只是一時的還魂丹。

■ 延伸閱讀

* "企業部落格看起來要流行了":http://www.richyli.com/blog/2006/06/blog-post_25.html
* "經理人月刊 - 特別企劃":http://www.managertoday.com.tw/layout.asp?Pager=MagazineKindList.asp&MainID=21

"smile to life":http://www.uuzone.com/blog/yezi/117092.htm

我在想，今後我們的網絡生存方式，可能會以社區的性質越來越突出。社區的性質就不以地域分了，而是 人的感情和知識的分享為主。一旦社區形成，那麼在這裡這裡的每一個ID都是市場，消費的市場。

群體會有無數個，分佈在論壇、群組、各類專題社區中。這裡的人可能彼此瞭解對方喜歡什麼，需要什麼，所以會有一部分人去生產什麼。

把群體裡的單店的信息做一個聚合，聚會在一個頻道上。而這個頻道是可以被訂閱的，被更新的。不同的地方是，貨品是下線提供的，是這個社區的居民提供的，而不是店的老闆自己去進貨經營，或者至少不全部是。

這些社區加一個小提示，提示用戶，其實我們可以在BLOG，在SNS上對自己的特長和知識做有價值的分享。

個人媒體+網絡支付+社區推廣。三者很好地結合起來，是可以互相推進的。誰也不會失去什麼。我們可能以後真的不需要什麼淘寶了。

BLOG電子商務很有前景，但為什麼還不熱，有很重要一個原因，是沒有發起者，沒有社區去主動提供這樣的服務。豆瓣做了，但其實可以做的更好。BLOG也是可以贏利的，因為他同樣可以讓用戶獲利。

我們可能需要新型的BSP了，需要一個更靈活，更精彩通道的BSP。我想小圈子要走出來，走到社會中去，走到線下去，要帶著用戶走到真實的世界中去。

在路邊擺攤來賣 vs. 在市集擺攤來賣

前者獲得的，是一種態度和堅持。
後者獲得的，是一堆鈔票和銀子。

Blog 是可以有電子商務，但它結合既有的拍賣機制，會走得比較順遂，問題也比較不會那麼多。自己搞一套？是可以，不過，身為賣東西的人 (自己) 是可以藉由 blog 的深耕和 sns 的拓展，讓自己擁有較好的評價，但對於買你東西的人，你要用什麼去衡量他呢？請對方買你東西前，先認真寫一篇 blog 或搞一串 sns 嗎？