"對牛亂彈琴 | Playin' with IT":http://blog.donews.com/keso/archive/2006/05/15/870285.aspx
在Google所有的產品中，Orkut一直是一個很奇怪的角色。這個產品是2004年初推出的，當時主要是因為Friendster特別火爆。不過誰也沒料到，Friendster的火爆沒持續太久，用戶很快就厭倦了，而且它自己也是麻煩纏身。更沒料到的是MySpace和Facebook在2005年異軍突起。今年3月，新聞週刊的記者問施密特，Google下步往哪兒走？「看看MySpace，」施密特神秘兮兮地說，「非常有趣。」
這個泛社交網絡缺乏明確的針對性，一個貌似適合所有人的應用，可能它對所有人都不是最適合的。當然，我也搞不清楚，為什麼Orkut在巴西特別受歡迎，高達70.16%的用戶來自巴西。
與Orkut相比，Joga有更強的娛樂色彩，你可以組織你自己的球隊，可以寫日誌，可以發佈視頻。就是說，儘管Joga採用了Orkut的數據，但它比Orkut的活動性更強，用戶在這裡有更多的事可做。
維護用戶關係的事兒，交給Orkut，而讓這些用戶有事兒可幹，則是合作夥伴的任務。這樣，Orkut就好像是一個關係或信任托管中心，合作夥伴可以利用Orkut已有的關係，提供更多具體的增值服務。
架構在關係上的社群 vs. 架構在興趣上的社群，我比較喜歡後者。