"Google 黑板報 -- Google 中國的博客網志":http://googlechinablog.com/
Noogler 就是 New Googler 的簡寫。
會議的簡短和空間的狹小並不能阻止好想法的層出不窮和「包袱」的不時閃現。我一直執著地相信智慧和幽默相生共存。在我看來，想出一個解決問題的好想法和製造一個搞笑的包袱的過程，沒什麼不同。
Team building 完成後的感覺太奇妙了：當你對集體任務不抱任何希望時，大家一起討論各種可行的方法；當你對個人任務不抱任何希望時，其他人個個都懷著比你更大的希望，並且全力幫助你完成；當你的任務成功完成時，所有同伴都歡呼並祝賀你！
如果用一句話來概括我的感覺的話，那就是 -- 每天都很忙很累，卻總想著來上班。
最後一話，讓我很有深的感觸及認同感。
當每天起床時，滿腦子卻縈繞著不想上班的念頭，這時就要好好思考一下：
* 你目前在做什麼？
* 你最想要做什麼？
* 你為什麼想要做？
* 你為什麼無法做？
■ 延伸閱讀：
"別鬧了，杜拉克先生！":http://marketing.chinatimes.com/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.asp?MMMediaType=ec_news&offset=12&MMContentNoID=23895
杜拉克不替客戶「解決問題」，而是替客戶「界定問題」。
許多企業花很少時間界定問題，卻花很多時間在解決問題。但是，問題界定錯了，花再多的時間解決問題只是事倍功半，甚至使情況更嚴重。杜拉克會改變客戶問的問題，並提出一連串根本問題反問客戶，幫助客戶認清問題、找出問題，然後再讓客戶自己動手去解決那個最須處理的問題。