月份: 2005 年 10 月

我並不是奉行虛無主義的人，但我喜歡 Web 2.0 所要傳達的「觀念」。
管它的幾點幾，反正我正靠著網路上各個無私的個體，吸取他們的養分讓我的網路生活更豐富，
Web 2.0 並不是個口號，我確實體驗到它的存在。

摘錄自： "東拉西扯：什麼是Web 2.0？":http://blog.donews.com/keso/archive/2005/10/03/575080.aspx

Web 2.0不是一種技術升級，而是一種觀念升級。Web 2.0最核心的觀念就是，「Web作為平台」。與操作系統平台不同的是，任何人不擁有這個平台，Web平台是通過分享或參與體系搭建起來的，是對「集體智慧」的充分理解和利用，而不再是大企業的資源壟斷。

Web 2.0的七大特性包括：Web作為平台、借力集體智慧、數據成為下一個Intel Inside、軟件發行週期的終結、輕量級編程模式、超越單一設備層次的軟件、富用戶體驗。他進而提出了八項Web 2.0設計範式：長尾、數據成為下一個Intel Inside、用戶增添價值、網絡作用作為默認值、保留部分權利、永遠的beta、合作而不是控制、軟件超越單一設備層次。

如果說互聯網是通過大幅度降低信息獲取的門檻，發掘出傳統經濟中被忽視的價值的話，那麼Web 2.0則是借助用戶參與體系，將上一代網絡公司忽視的長尾的價值發掘出來。Web2.0在某種程度上不依賴於技術，而是一種態度：用戶體驗，資源共享，集體思維，平台開放。這些不是你做不到，而是你沒有想到而已。

摘錄自： "What is Web 2.0":http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html

Web 1.0		Web 2.0
DoubleClick	-->	Google AdSense
Ofoto	-->	Flickr
Akamai	-->	BitTorrent
mp3.com	-->	Napster
Britannica Online	-->	Wikipedia
personal websites	-->	blogging
evite	-->	upcoming.org and EVDB
domain name speculation	-->	search engine optimization
page views	-->	cost per click
screen scraping	-->	web services
publishing	-->	participation
content management systems	-->	wikis
directories (taxonomy)	-->	tagging ("folksonomy")
stickiness	-->	syndication

由於英文原版及簡體中文版都不是很清楚，參考了他們的資料，我重做了圖。
我用三流的英文又轉翻了一下，不曉得會不會失了原意，如果您有更好的解釋，歡迎跟我反應，謝謝。

■ 延伸閱讀：

* "【翻譯文章】什麼是web 2.0（1）":http://my.opera.com/doubleaf/blog/show.dml/36145
* "【翻譯文章】Web 2.0 與長尾":http://my.opera.com/doubleaf/blog/show.dml/36146
* "Web2.0":http://blog.planism.com/study/web20/

摘錄自： "Google清單緊跟員工 競爭力來源於最底層員工":http://tech.tom.com/1121/1794/200431-84180.html

Google 公司的合夥創始人佩奇、布林說，他們鼓勵員工對自己的想法和項目進行研究，Google公司使用一種被稱為「Google Top 100」的內部清單跟蹤結果。

如果在Google公司工作，員工可以將20%的時間用於做自己認為是最好的事。Google News和Orkut就來自「Google Top 100」中的創意。其它來自「Google Top 100」的產品包括Google deskbar和Google問答。

摘錄自： "細數台灣旅遊怪現象???":http://www.cyberone.com.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.asp?MMMediaType=ReadCT&MMContentNoID=21460

第1怪：到處都在放煙火 什麼都叫國際化

在這每年近百項的季跟祭中，稍微注意一下就會發現，超過一半以上的活動與記者會都是委託公關公司辦理。最後是，管它是水梨季、葡萄季、甘藷季，還是芭樂季，所有的活動內容幾乎都是「大聲公比賽」、「大胃王比賽」，所有的活動宣傳記者會統統都是「上空美女模特兒彩繪」、「泳裝浴衣」、「原住民跳舞」，原因是，他們都找同一家公關公司辦理，或者彼此抄襲；問題是這些活動內容與主題何干？與國際化何干？而政府積極推廣一鄉一特色的「特色」在哪裡？

第2怪：人人都在沾醬油

以大部分季與祭中常常看到的「原住民歌舞表演」為例，不管是海洋祭、水果祭，不管沾不沾得到邊，這樣的結果，很容易導致大家以為「原來台灣的原住民文化不過如此」。

最近工作很忙、很賽、很趕、很煩，
前一個專案匆忙趕鴨子上架，衍生不少問題。
由於資源不足，中間做了一個小調整，希望能減少狀況發生。

跟老闆力諫之後，終於肯讓我規劃大規模的改版企劃。
企劃案做好了之後，又遇到資源不足，在拉距之下，我做出兩階段改版的決定。
為了這個兩階段改版的決定，我得把企劃案拆成兩半，
相關的規格及設定，也要跟著做調整。

改專案、改企劃、改頁面、改規劃，改得我好爽，每天上班就是在改東西。
為什麼不能學學 Google 他們好好善用員工的熱情及創造力呢？
為什麼總是跟台灣一樣每天在跟風模仿、沾醬油呢？

「小柯，你那個 2-1 的企劃改好了嗎？」
「好了...」
「那 2-2 的企劃改好了嗎？」
「還沒...」
「那你上班還在看 blog、寫 blog !?」
「我...我在培養創造力及自我反省的能力...」

■ 延伸閱讀：

* "Google vs. Yahoo：文化大衝突":http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20099887,00.htm